[原创] 08年后怎样签合同

没有梦想

两次固定期后就无固定期了，各位准备怎么签合同呢？对新员工，先签个一年，再签个五年？然后无固定期？还是....，各位有什么高招？

红橙瓶子

请注意，第二次固定期到期后，如果员工不自行终止合同，合同将自动续延为无固定期，企业毫无主动权，所以对企业来说，只有第一次固定期是主动的，第一次的时间是至关重要的。

52sunco

建议[color=#8B0000]『第一次合同签3年，第二次合同3～6年』[/color] 2 x: A# M u: P2 H9 w( u 首先假设一下大学毕业入职的[color=#B22222]『职能部门』[/color]员工的发展途径（也许有的同学看了会说“升职得太慢了”。呵呵，姑且容我这样假设一下；再说能在公司待满10年还没资格每年签聘任协议书的不大可能是牛人、真有能力的要么进管理层要么早就跳槽了）：6个月的试用期，1.5年的助理级，2年的专员级，3年主管级，3年经理级...刚好10年～～～ % Z5 z' ?0 @$ |1 }' f) \ 其次假设企业的[color=#8B0000]各类规章制度/合同文本完善、劳动关系相关业务合法、『绩效奖金』在工资总额中比重相对较大、老总认同“壮士断腕”的必要性[/color]...不然下文“补充说明”会很多很多... 1 X6 @4 O: L0 O* W 开始说正文了： [color=#8B0000]第一次合同签3年，试用期可以在『0～6个月』范围内合法合理地设定。[/color] " ?8 }4 O8 S, g& w+ b$ ^0 ]' y初始岗位是『管理培训生』，工资标准＝试用期。试用期OK，『[color=#B22222]变更合同条款』，[/color]岗位改为『助理』，工资标准＝助理级的起薪；试用期内不合格的，予以论证后无条件解除，逾期只能『长期维持原薪酬（或略上升）』、以低薪促使主动离职。后面从助理级升专员级与此类似，只要有效考核、确有潜力就通过『变更』晋级。不再多写占篇幅了～专员1年后，决定是否与之续签（不续签至少会付出3个月工资）。 3 Q+ X: t3 Q8 m4 ^顺便一说，第一年的时间足够基本看清一个人，不合适的话别往下拖，掏一个月的起薪及时“送神”还是很划算的、及早清仓越拖越赔～ 3 y) t2 \, A2 I$ Y9 K' q[color=#8B0000]第二次合同签3～5年，结合企业及员工情况自行确定。初始工资标准＝专员级起薪。[/color] ( k6 D8 a; S; u# {+ t1 J& t. X一部分人终生都会滞留在专员级（也许职位上不是这样、但能力嘛...），花同样的专员工资，处理事务性工作时，有经验的老黄牛比新来的毛头小子有优势。所以续签甚至与其签订无固定期限合同都没问题，只要合同里的工资标准总是约等于当时的专员级起薪即可，不符合公司要求的时候通过考核下降实际薪酬（不低于起薪）即可实现主动离职的目的。 X# i2 N4 a" Q! L4 U5 J5 b5 B第2份合同履行一年后，从专员级中考核出有潜力的员工，『变更』为主管...3年后筛选，符合经理标准的，合同不变、签订年度『聘任协议书』（在任期内有经理权限、考核指标及对应待遇）。转年还符合就再聘任、不符合就拿主管工资（甚至之前可以在合同中一直保持专员级工资标准）。 : O5 J3 i: k: B& \9 I* }2次到期后，续不续由你，反正主动请走老黄牛是有代价的～ 注意在“无期合同”里保持较低的工资标准即可，工资长期原地踏步、或涨幅约等于CPI增长速度（赶上今年这样的情况，有可能实际上还下降了点），这样很可能就熬不下去、没等“穿小鞋”“上后进榜”就走人了。如果需要多支付些薪酬就通过绩效考核后的奖金找齐。 + D3 r; Q3 i" ` ( d" n9 @% J4 ` v3 C3 E/ h连夜写了一堆个人见解～欢迎各位同行——有异议的讨论、有见解的补充、认同的表个态...千万不要长期闷声潜水哈～～～论坛活跃了才方便大家共同切磋提高。周末愉快～[em29][/color][EDIT]用户“52sunco”于2007-9-2 1:01:04编辑过此帖。[/EDIT]

jeremy.zhou

支持一下

没有梦想

感谢52sunco的精彩发言，论述得很详细，大家还有什么看法，一起来说说啊

60后

我觉得52sunco的精彩发言很有道理，我们大家可以借鉴一下，谢谢。

yuchujun

我觉得52sunco说的很不错，我准备借鉴，关键是绩效指标要尽快订出来

zjhdsrain

所谓上有政策，下有对策，其实针对这个“连续两年”相信企业也能想出一系列办法的，明确强调要连续两年，如果不是连续就不符合此条规定，因此可以以变更协议来延长合同时间。

annie_cyp

我们是先签两年，然后根据实际情况续签。但在对员工试用斯的考察要相当严格，如果在试用期发现员工不符合岗位胜任素质，坚决不转正。

一个苕宝

反正合同到期也是补偿, 解除也是补偿, 无固定期限又有什么不同.