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[求助:讨论]薪酬支付问题

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发表于 2007-9-6 10:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司简介:我们公司是一个机械制造企业,各类人员有1000多一点。人力资源管理基础不是很好,还处于“转型期”。 1.公司最近成立一A产品售后服务部,人员都是A产品制造车间原来从事售后安装、调试等方面的工人和技术人员,其中工人原来工资是装配一线工人的平均工资。因为A产品效益不错,所以原来收入都很可观。现在成立了新部门,领导要求建立新的薪酬分配方法,采用原来的分配方法是否可以? 2.我公司的生产、质量部门有不少辅助工人岗,从事库房及检验工作。当时产品产量低,工人奖金是依据产量定的,现在产量大涨,这些辅助公认的奖金就高的有些离谱了,比一线工人还高,这就不合理了。需要改善一下,大家有什么建议吗? 欢迎讨论,谢谢大家。[em10]

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沙发
发表于 2007-9-6 18:19:00 |只看该作者

RE:[求助:讨论]薪酬支付问题

简单的给个个人意见: 1、如果是固定工资而且就是工人的平均工资的话,还是有些欠妥,貌似他们工作好坏对他们的工资没有直接的联系。可以把一线工人的平均工资做参考,在工资结构上进行调整,或者引入考核机制。 2、对于你们的工资结构不是很清楚,不过在一般制造型企业,仓库以及QC的薪酬水平就比一线工人高,对质量要求高的企业,这个更明显。
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发表于 2007-9-7 11:17:00 |只看该作者

RE:[求助:讨论]薪酬支付问题

崗位不同薪資會有所不同,以崗定薪嗎! 產量上升績效工資或獎金相應上升是合理的,間接人力不能和產量直接掛夠,從績效上和給予一定激勵系數; 我們間接人員取直接人員工時平均; 但間接人力編制是每個崗位分析計算的;
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发表于 2007-10-11 15:43:00 |只看该作者 |楼主

RE:[求助:讨论]薪酬支付问题

谢谢楼上两位朋友的关心和回复! 我们公司的考核在公司整体绩效层面,没有深入细化下去,员工绩效的掌握主要在于部门经理,因此部门经理有对薪酬指标的二次分配权。 公司分工比较细,人员也很多,因此库房和质量检验(监督)责任相对轻松。这几年推行全面质量管理,大部分一线员工的质量意识也比较强。
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发表于 2007-10-12 09:19:00 |只看该作者

RE:[求助:讨论]薪酬支付问题

可以到中国薪酬调查上看看,可能能够帮到您。
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发表于 2007-10-12 09:20:00 |只看该作者

RE:[求助:讨论]薪酬支付问题

打错了,中国薪酬调查网http://www.xinchou114.com
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发表于 2007-10-12 13:34:00 |只看该作者

RE:[求助:讨论]薪酬支付问题

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