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[原创] 理想化的人力资源和人力资源的理想化

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发表于 2007-9-9 16:39:00 |只看该作者 |倒序浏览
理想化的人力资源和人力资源的理想化+ w9 s6 d$ j% ` ; _* U* P/ d4 w7 ?# y3 e) Q 在人力资源管理评价中,有两种针锋相对且绝然相反的观点很有意思。3 c0 F) G" z% P5 P A 正方说:人力资源在企业中最重要,是企业的第一资源,所以作为相关职能部门的人力资源管理部门,其重要性也是不言而喻的。正方举例,某著名500强企业领导人说,即使将他的企业的资金、厂房、产品等资源全部拿走,只要把人力资源留下,用不了多久他的企业又会强大如初。因此,人力资源是企业的第一资源,HR是第一资源管理者,少了谁也不能少了HR。少了人力资源,企业就完蛋了。 5 F( @$ E; w9 ]' R$ s 反方说:别太把人力资源当回事儿,HR在企业里只不过是“狗屁”,到哪儿都得看老板的脸色混日子。反方举例,在外企,老板要的是跨国企业的超额利润,并且是在任期内做出利润,人力资源就成了即期抢利润的机器;在国企,大脑袋要的是政绩,在任期内没有政绩,就没法在官场里继续“进步”,人力资源就成了老大夺取政绩的“贩夫走卒”;在私企,老大要的是私人领地,是“百年老店”,人力资源只不过是老店的伙计。所以,人力资源只不过是“狗屁资源”,别太把人力资源当回事。 ! k) P9 r% g M. E 其实两种说法各有个的道理,都接触到了人力资源管理的一个根本问题:究竟什么是人力资源的根本理念?而符合人类绝大多数人利益的人力资源根本理念又是什么?这方面的问题都非常值得研究。% H- }" W- k$ L) ]/ r( j 很多时候,我们在回顾人力资源管理发展历程时都会说到,人力资源管理最早是劳动力管理,后来是人事管理,再后来又引入了人力资源管理的先进理念,现在又开始讨论人力资本管理,人力资源管理的理念更先进了。静下心来仔细想一想,是这样吗?人力资本管理理念就比人力资源管理理念更先进?人力资源管理理念就比人事管理理念更先进?好像又是又不是。6 _$ v4 G5 R" F 说是,是因为从管理的深度、广度、精细程度,从流程到工具,从方式到方法,人事管理都与人力资源管理不是一个数量级的,因为科技的进步充分提供了人力资源管理发展的可能,特别是技术操作方面的可能。 6 w- H% q) P% }6 Z0 ~1 Q3 f 说不是,是因为现在的人力资源管理的理念,如果不摆脱“人力资源工具论”,就谈不上先进。说人力资源管理只是企业的管理工具,只是管理企业的人力资源的,只是为了企业的利益最大化而存在的,这样的理念就是先进的吗?我看不一定,最起码不比毛泽东时代的“人力资源管理”理念更先进,只不过那会儿还没有人力资源管理的说法而已。 $ D" i8 ^1 |+ b 毛泽东的“人力资源管理”理念是什么?没有深入研究不敢断言。但毛泽东的一代人在谈到人的时候确实认为,最广大的人民群众是国家的主人,人民群众是管理国家的主体,当然也是人力资源管理的主体。人民政府应该更关注为数众多的人民群众,一切政治经济活动,都是为了人民的共同富裕,都是为了人民的发展和进步。绝对不是广大劳动者的劳动只是为了一部分人富裕起来。虽然毛泽东一代人的实践有这样那样的错误和失误,但从根本理念方面讲,应该说毛泽东的人民学说,更符合人力资源的应有之意。 ) q1 F+ P! D `8 F0 B: n 反过来说,如果只是将人力资源管理打造成管理企业员工的利器,进而将企业员工打造成企业赚钱的工具,企业的发展成果只是使一部分人富裕起来,而忽视了广大员工的共同发展和进步,使资产所有者的与劳动者又形成了两个截然不同的两个阶层,且又用“人力资源管理”这样的管理工具,将劳动者永远定位于从属、弱势地位,拉大贫富差距,这样的管理理念又有多先进呢? ) X2 N2 ~9 Q/ m. K 思考人力资源管理的根本理念是个非常重要的事情,在忙忙碌碌的事务工作中,人力资源管理工作者,经常依照惯性在忙碌,而很少问一个为什么。久而久之就会将无理视为合理,进而成为惯例。比如不给员工签订劳动合同,不给员工上保险,克扣员工工资,无理解除员工的劳动合同,等等。人力资源管理不合理现象的事件中,哪个跟HR没有关系?我们是不是应该想一想,为什么会这样?跟我们自认为正确的、天经地义的人力资源管理的根本理念有没有关系?
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发表于 2007-9-9 22:26:00 |只看该作者
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发表于 2007-9-10 17:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 理想化的人力资源和人力资源的理想化

抛开人力资源的理想化让理论和工具落地,实践理想化的人力资源,作为一项管理职责来说始终把效益、风险和资源结合起来思考。
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发表于 2007-9-12 15:06:00 |只看该作者

大家一起反思

[quote]以下是引用☆㊣乐☆在2007-9-9 22:26:02的发言 % O9 A8 L. T4 l; |7 R. b) A/ s这个贴是我来这里看到最好的贴。读了那么多的贴,没有一个Hr人在反思自己.只有此贴作者不错。剩下的反思希望后面的hr跟着继续。呵呵4 a; R* h/ k- e8 `' ~ **************[/quote] , [ W& J% q- {( R; Q5 h- O* Q我也在很多地方看见有很多的在批评HR,质疑HR的作用和能力等,HR也成为了大家公认的敌人,但大家有没有想一想,要是大家的素质都能达到一定的高度,大家还会怀疑HR的能力吗?
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发表于 2007-9-13 14:36:00 |只看该作者

说的很好

很好,值得思考
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发表于 2007-9-18 11:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 理想化的人力资源和人力资源的理想化

[em01]
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发表于 2007-9-20 16:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 理想化的人力资源和人力资源的理想化

说得很好,继续。[em11][em42]
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发表于 2007-9-21 16:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 理想化的人力资源和人力资源的理想化

[em17]
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发表于 2007-9-28 17:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 理想化的人力资源和人力资源的理想化

这个问题的出发点真不错。引发深度思考。# C1 a2 L( s( c3 I _ 2008年1月1日新劳动合同法将实施,还有三个月的时间,同行们需要深刻的反思HR工作的宗旨及在新法下该如何顺利的开展。[em27]
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RE:[原创] 理想化的人力资源和人力资源的理想化

公司与员工之间不会有真正的平衡,所以HR任重道远,总是吃力不讨好
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