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楼主: 椰子大哥
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公司不同级别员工培训应对课程列表

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发表于 2009-6-27 17:12:00 |只看该作者

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发表于 2009-7-17 19:11:00 |只看该作者

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好东西要顶!!谢谢
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发表于 2009-7-18 23:17:00 |只看该作者

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公司不同级别员工培训应对课程列表 , V: B% M/ a0 B9 l一、针对企业高级管理层内训课程$ X% x6 K5 u/ ^) w u 现代企业管理层人事管理观念的调整与转变 (一天) C2 K( \& I( @/ R/ X. ~u 现代企业财务管理与投资风险决策 (一天) * P% h# p# q/ }' O, @u 现代企业经营管理理念的转变 (一天) ( B7 O$ M+ D( p! [) O$ K7 G6 Q0 cu 现代企业的组织结构设计与部门职能划分 (一天) 9 Q9 A5 p \" d& I ~/ T; Du 现代企业营销理念的转变及成功营销案例分析 (一天) " B# p8 ]% W9 M% j# u) m& vu 企业内部分配制度的建立及薪酬、福利制度设计 (一天) E5 {, y: o4 a- e u 企业内部绩效考核系统的建立与健全 (一天)6 a) o& s2 n. }/ q7 a6 m3 k# _ m u 企业理念与企业文化 (一天)/ T7 z/ t# k4 e+ ?2 y. _% I u 股权激励 (二天)6 _& \$ `* D8 j8 `$ b# P. r& Q) c# Q u 高级管理层面试技术 (一天)9 a) f( [. \) p/ w' q6 k u 现代企业如何识人、用人、留人、辞人 (一天) ! ?5 z! D$ h" C# [6 D# R" z$ @u 现代企业人力资源开发 (一天) * _( M2 K6 L! \: ?u 心态调整与员工激励技术 (一天) . r: t8 m. E! e+ U' `4 H4 \: Lu 领导艺术 7 C% O0 e) F: z9 {* C二、 针对国有企事业单位高层领导内训课程:' Y3 F/ s3 W0 I8 W- z, Z u 国家宏观经济走势与企业投资方向 (半天)9 |4 y. @$ f$ o* V* T% C+ n' j u 现代企业制度的管理与股份制改造 (半天)# v# o" K3 y& i# t3 P u 国家金融走势及其对企业的影响与机会 (半天) % @4 [5 _# u/ A+ Ru WTO对中国国有企业的影响 (半天) 4 G: c c! H/ u; a: ~u 国有企业领导干部人事观念的转变 能 (半天) 6 ? ?2 W/ c! P7 r, Mu 各种不同类型企业管理制度比较 (半天) , {" x$ a! i# C. ?8 Uu "以人为本"的企业文化的建立 (半天)9 U- `7 t* C8 x- O o$ {2 M u "知识经济"与现代企业 (半天) ( R- B/ U1 [* u8 yu 国有企业工资分配福利制度改革方向 (半天) : D: c7 P/ v4 b( A( @ ?& d1 xu 国家养老保险制度改革方向 (半天) , X( _- `9 K6 I( o# j6 fu 西方MBA培训及管理案例介绍 (半天). R2 {; S% T$ Y' a( c u 营销理念与市场观念   (半天)* `2 y& @ M# {9 D/ ^ u 怎样选择培养和评价干部 (半天); L0 j1 u0 E' [; q9 L u 企业经营者年薪制问题 (半天) ! M H3 I* U9 b3 P) R R三、 针对企业中高级管理人员的内训课程:9 h! C" G6 y* E$ d u 第五层次开发-企业管理人员心态调整与潜能开发 (二天) # k2 B, ]2 ^* \0 b! H$ X u 现代企业各部门经理人事管理亟待转变的几个观念 (半天) % p5 S6 Z) T% _) H& u3 ?) _u 部门经理人才招聘面试技巧 (半天) & T& N0 M/ j- F9 _7 W/ I1 Z7 wu 部门经理绩效管理与绩效反馈面谈指导 (一天) + `& D% [! B2 yu 部门经理与属下谈话的技巧 (一天) + M0 v1 Q0 u/ ?1 |. Z4 z% ~ I1 p. @u 部门经理的人际关系与沟通技巧训练 (一天) # g+ d( y& H9 i' bu 部门经理如何建立和领导高效能团队 (一天) ( C3 g( k6 {5 R" s. e% w. Y2 Wu 部门经理的时间管理艺术 (一天)! u: n" E; [- ]$ Z# Z* T' h u 部门经理如何为下属做职业生涯规划 (一天) 8 z( y1 n3 V; Y5 H' J) au 部门经理的会议主持艺术与演讲才能训练 (一天)( F7 }6 I6 D+ W* m9 p" m u 部门经理的目标管理 (一天)$ k" h* A* ?6 M* R u 部门经理如何根据企业需要进行自我目标设定 (半天)* Q; X2 B* z T; t4 \1 h8 Q u 部门经理对团队及个人的目标管理 (一天)- {: X' B/ i8 g4 l: v9 e" a2 E. A u 员工激励艺术 (半天)0 m, \% u" @8 i: A! U, p6 M6 z u 非财务经理的财务管理 (二天) , {9 o* F8 O7 w$ a( v9 K8 Ku 授权艺术与下属的培养 (一天)5 ~& {2 G: T n* m9 K& a! k 四、针对企业中下层管理人员的内训课程:" J% h" }/ `) X9 h u 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发 (二天)* r8 y& t9 C7 j u 中下层经理在工作场合的人际关系与沟通技巧 (一天)' j+ w, ]' J, v1 S5 E u 时间管理与绩效 (一天) - a. ?0 r; ~) W# Tu 如何做一名称职的班组长 (一天)- D& E$ ] |4 C9 d$ m$ c5 `! l u 中下层经理应了解的人事管理基本观念 (一天)' m, [/ Y# w; }4 U' }6 J u 中下层经理如何和员工做绩效考核面谈 (一天)" s# q4 t* P c! G u 如何做一个出色的主管 (二天)1 S. w9 A; _0 ~2 J 五、 针对企业员工的内训课程/ X+ A, V9 v3 G$ n8 b+ } u 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发训练 (二天)% T% ?) a$ Y4 \/ z8 `9 ]& M( ] u 现代企业员工基本素质与礼仪训练 (二天) 3 J& S5 X3 S% d; F: p8 Z1 Iu 现代企业销售人员应具备的基本素质训练 (二天). I e7 `6 U- e; N( q. x u 企业员工的成长生涯规划 (一天): C5 i% G/ L7 j) Q2 u1 }8 [! a5 f8 q u 如何做一位称职的企业人 (半天)* s7 f- s7 T1 }3 x" e$ ~ u 如何规划自己的工作时间 (半天)2 L" d; [: w- @ u 现代企业员工人际关系与沟通技巧训练 (一天) & ~+ {! [& r: I2 w" f5 b" Pu 现代企业员工应有的职业素质与职业精神 (一天)# m; P& W* d8 D8 u u 工作与生产效率提高法 (一天) : X8 |4 M6 a+ `0 ~) }u 5S管理 (一天)" y% a7 w6 C) m% z! q" v$ ~3 H u 销售人员的销售技巧训练 (一天); X; s7 P9 y9 ]" d2 Y u 客户服务人员的基本技巧训练 (一天) . ]0 A8 Y- s, z) H+ s; i8 t; Mu 与客户沟通交谈的技巧 (一天)5 x& U: N* }* q5 B/ J 六、 针对新任主管(部门经理)的内训课" `9 A1 ?9 t$ N' ~' n3 l u 新任管理人员的心态调整与角色进入 (半天)# r. }8 {$ N& B6 y0 |4 k' I u 时间管理 (一天)3 Q9 U9 G* H6 `/ W8 _, U u 工作目标规划、设定与管理 (半天)2 l. W8 ?" B5 r0 A, X u 人际关系与有效沟通技巧 (半天)" V* M& P- U+ a9 \3 C u 团队管理技巧 (半天). j5 `3 O5 L7 c, ~4 ` u 管理者的自我管理 (半天) 3 ~- K6 C2 S, h( y* }* Hu 新任主管的心理素质训练 (半天) ( F" J5 U& Z0 S: {/ S( ru 知名企业资深经理谈管理经验与体会 (一天) ' Q* s% M* J- E* M* ?1 [u 目标管理 (半天)/ r. Q4 d) u) M0 Q2 [ 七、 专业培训, c0 ^ H, [( ?, O8 {2 s u 现代企业人力资源开发与管理实务培训 (三天)9 X: B' Q* ^& Q6 s8 R8 d u 职位描述与职位评估 (二天)/ T7 F; Q3 X3 O3 n& l u 绩效考核与面谈技术 (一天)6 x; R8 Q! i' o7 w9 k8 O4 i u 薪酬设计技术 (一天)! G: r6 Q- K+ M6 M. w u 目际管理技术 (一天)9 E& u' s- j' k5 M u MBA--工商管理核心课程研修. i4 t! `6 {" i6 @7 {& | u 专业销售技巧训练 (2至7天)" X3 [3 U# M5 t- | u 营销策划专题研修 (二天)( H k- E2 e# I2 v+ b* i u 财务分析与财务决策研修 (二天)3 e' \9 K: G! z, F- Q1 ~6 X u 人工成本的核算方法与管理 (二天) 8 t: s1 T# Q6 `8 q% w+ }u 生产运营管理 (二天) 5 ~( W' R# I: y" Bu 现代企业物流管理 (三天)' m( X! |& u1 v' A, e; R u 质量管理 (二天)( D0 B% g& d9 I- ~. @ Z6 | u 企业文化营造 (二天) - Q) j, K a( k7 K: ku 项目管理 (三天) & q8 U* F( j0 b" V6 uu 供应链管理 (二天) " X/ ^( ~% s) y8 B6 \5 i1 tu 库存管理 (二天) 2 |6 P0 p K7 b Y( r8 J4 }八、管理顾问服务, G5 z& g" ?0 R u 企业人力资源预测与规划研究 ' m- Z# M) C/ V/ j6 B, K9 E( Ou 企业人事诊断服务 / j2 y7 X% S2 B4 gu 企业员工士气调查( |3 ?: T: l# ], C! E) b) L u 企业规范化人力资源管理体系建立8 {7 _4 R) U* s$ W2 O4 g u 企业组织结构重组与人员安置/ x. L; n- A- T0 |% T3 T% { u 管理工作流程设计( I% i0 L/ n9 t u 《面试手册》制定: F" r, S+ ^0 K+ ?; f4 j u 《员工手册》制定 " J. a3 z7 l+ k. l; k/ zu 企业常年人力资源与劳动政策咨询(会员制)
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