公司不同级别员工培训应对课程列表

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公司不同级别员工培训应对课程列表 一、针对企业高级管理层内训课程 u 现代企业管理层人事管理观念的调整与转变 （一天） 7 F. e3 \. I: h0 y( k. _4 Eu 现代企业财务管理与投资风险决策 （一天） u 现代企业经营管理理念的转变 （一天） u 现代企业的组织结构设计与部门职能划分 （一天） u 现代企业营销理念的转变及成功营销案例分析 （一天） u 企业内部分配制度的建立及薪酬、福利制度设计 （一天） u 企业内部绩效考核系统的建立与健全 （一天） u 企业理念与企业文化 （一天） . r2 v( P: I5 M3 ^- ~u 股权激励 （二天） u 高级管理层面试技术 （一天） 3 L, w, j i0 Z9 Ou 现代企业如何识人、用人、留人、辞人 （一天） 7 G& {* i6 d. \& G; w4 U2 Pu 现代企业人力资源开发 （一天） I8 s' \6 [3 N+ U2 w' R) su 心态调整与员工激励技术 （一天） u 领导艺术 : T) x/ o2 x; T9 o0 p! l: ^" H9 ]二、 针对国有企事业单位高层领导内训课程： u 国家宏观经济走势与企业投资方向 （半天） * V6 ~7 [: h: `$ _& X/ tu 现代企业制度的管理与股份制改造 （半天） u 国家金融走势及其对企业的影响与机会 （半天） u WTO对中国国有企业的影响 （半天） 9 _, ]6 _% g( m* i0 u' i6 gu 国有企业领导干部人事观念的转变 能 （半天） 3 \! z; S) H( u/ e+ J5 O6 Xu 各种不同类型企业管理制度比较 （半天） ' }( e, h: J p/ u2 ru "以人为本"的企业文化的建立 （半天） * `4 H- C+ _6 I( _+ ju "知识经济"与现代企业 （半天） ; p$ m1 }* x) q6 u+ Nu 国有企业工资分配福利制度改革方向 （半天） $ w) X2 D% V% A5 pu 国家养老保险制度改革方向 （半天） u 西方MBA培训及管理案例介绍 （半天） . o/ q1 n ~; D+ a0 ou 营销理念与市场观念 　 （半天） 3 v7 H, N) E, [% r* ^9 h; vu 怎样选择培养和评价干部 （半天） 2 X8 @. o- p/ T; C4 Zu 企业经营者年薪制问题 （半天） 三、 针对企业中高级管理人员的内训课程： u 第五层次开发-企业管理人员心态调整与潜能开发 （二天） , e: s0 u0 ^4 M' ^+ k4 b0 q5 nu 现代企业各部门经理人事管理亟待转变的几个观念 （半天） u 部门经理人才招聘面试技巧 （半天） 5 ~$ n& }' ]- F% h q' Nu 部门经理绩效管理与绩效反馈面谈指导 （一天） 8 }# E7 C" L, R& k$ m1 Pu 部门经理与属下谈话的技巧 （一天） + l, R# u* C9 M" d( t- f+ K* c- ?u 部门经理的人际关系与沟通技巧训练 （一天） u 部门经理如何建立和领导高效能团队 （一天） u 部门经理的时间管理艺术 （一天） 1 p. D2 H. S! X2 x7 {/ l- K9 v+ iu 部门经理如何为下属做职业生涯规划 （一天） ; _- s- E: p+ ?# m! ~u 部门经理的会议主持艺术与演讲才能训练 （一天） # X, z3 J _: `4 I3 H/ wu 部门经理的目标管理 （一天） u 部门经理如何根据企业需要进行自我目标设定 （半天） # p# c( X+ J# n; T0 ou 部门经理对团队及个人的目标管理 （一天） " j( [/ I3 H! ^+ I! N# l- @5 wu 员工激励艺术 （半天） 8 a# u- M3 _( s6 Nu 非财务经理的财务管理 （二天） u 授权艺术与下属的培养 （一天） 8 f4 X$ ]+ l+ N% K四、针对企业中下层管理人员的内训课程： u 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发 （二天） u 中下层经理在工作场合的人际关系与沟通技巧 （一天） : ?* B; A' r, Eu 时间管理与绩效 （一天） u 如何做一名称职的班组长 （一天） u 中下层经理应了解的人事管理基本观念 （一天） u Z0 A+ V6 R0 z# I( r. Q2 a+ Ju 中下层经理如何和员工做绩效考核面谈 （一天） u 如何做一个出色的主管 （二天） : n1 r$ M7 E; f7 V4 } O5 ^五、 针对企业员工的内训课程 : H1 a" e0 [! }u 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发训练 （二天） - C" \& Y1 u/ O9 v: ` o+ J3 Du 现代企业员工基本素质与礼仪训练 （二天） u 现代企业销售人员应具备的基本素质训练 （二天） u 企业员工的成长生涯规划 （一天） u 如何做一位称职的企业人 （半天） u 如何规划自己的工作时间 （半天） ! n2 X* F- F+ g- Cu 现代企业员工人际关系与沟通技巧训练 （一天） 7 ]5 u' i% s4 y8 |0 Qu 现代企业员工应有的职业素质与职业精神 （一天） 7 u& c5 M+ W# w j. N3 M( P2 Ku 工作与生产效率提高法 （一天） u 5S管理 （一天） u 销售人员的销售技巧训练 （一天） u 客户服务人员的基本技巧训练 （一天） u 与客户沟通交谈的技巧 （一天） , q' J0 ?# G" K) B Y+ r4 i- |" e六、 针对新任主管（部门经理）的内训课 u 新任管理人员的心态调整与角色进入 （半天） ' v2 I7 O6 }! Y; N1 G4 Y* Ou 时间管理 （一天） u 工作目标规划、设定与管理 （半天） u 人际关系与有效沟通技巧 （半天） : `9 L" V* T# z+ [8 Su 团队管理技巧 （半天） u 管理者的自我管理 （半天） u 新任主管的心理素质训练 （半天） 3 Z9 [) Q; @/ q' j5 {u 知名企业资深经理谈管理经验与体会 （一天） u 目标管理 （半天） 七、 专业培训 5 a0 d, f, T& M" Y" `8 ]! lu 现代企业人力资源开发与管理实务培训 （三天） Z4 X3 b R) h1 c; L9 B G" m1 V3 hu 职位描述与职位评估 （二天） u 绩效考核与面谈技术 （一天） u 薪酬设计技术 （一天） ) d0 t! p' m# |7 i iu 目际管理技术 （一天） u MBA--工商管理核心课程研修 u 专业销售技巧训练 （2至7天） : f6 }2 Q$ c- s, y X( [0 Xu 营销策划专题研修 （二天） 0 w, R; i& ~5 ~" m% I8 uu 财务分析与财务决策研修 （二天） 7 E G9 Q) A9 t) l3 H! ru 人工成本的核算方法与管理 （二天） , W2 k* n# W) b4 j! l8 \u 生产运营管理 （二天） u 现代企业物流管理 （三天） u 质量管理 （二天） u 企业文化营造 （二天） 5 @- g# | G* au 项目管理 （三天） u 供应链管理 （二天） u 库存管理 （二天） 八、管理顾问服务 $ {+ U, l2 L$ g* e( Ku 企业人力资源预测与规划研究 : S! n" S3 x- E3 T8 H( s: j* ru 企业人事诊断服务 u 企业员工士气调查 u 企业规范化人力资源管理体系建立 4 U) ]5 f$ y7 Qu 企业组织结构重组与人员安置 " _ m8 a' E, Y) R8 w v! s' L+ j2 b" Bu 管理工作流程设计 3 x# U, _3 c, t2 N( i4 lu 《面试手册》制定 & z# @$ w- \- r$ s2 \* e; Tu 《员工手册》制定 . h9 w. |0 C" K' B }u 企业常年人力资源与劳动政策咨询（会员制）