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回复：公司不同级别员工培训应对课程列表
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公司不同级别员工培训应对课程列表5 ~0 v2 D! D4 d+ ~! a9 w
一、针对企业高级管理层内训课程
$ W5 B8 d6 }0 y8 H: yu 现代企业管理层人事管理观念的调整与转变 （一天）/ [% P V! _: j& L9 V. S# k8 J" o! {
u 现代企业财务管理与投资风险决策 （一天）
- H$ ` `) o. m: Ou 现代企业经营管理理念的转变 （一天）: |; U8 b) O) }* G
u 现代企业的组织结构设计与部门职能划分 （一天）, u; h9 B$ n. B. v- W' |9 P: `1 i
u 现代企业营销理念的转变及成功营销案例分析 （一天）& L7 j* z4 x0 Q; P g' D6 u
u 企业内部分配制度的建立及薪酬、福利制度设计 （一天）+ V' E2 X0 x. T0 J( a: u
u 企业内部绩效考核系统的建立与健全 （一天）
2 T- u% n T" x/ q: su 企业理念与企业文化 （一天）
3 o" X4 q! N4 x5 Pu 股权激励 （二天）1 w# m9 q9 I2 x+ j0 n v: J8 M
u 高级管理层面试技术 （一天）
: o& @8 r: x) H% p2 I! ~u 现代企业如何识人、用人、留人、辞人 （一天）7 q* p2 `& u, q* l+ N4 Q A3 X
u 现代企业人力资源开发 （一天）2 t7 e2 j0 S4 r% @' R
u 心态调整与员工激励技术 （一天）
8 b! z1 }1 G4 n6 P: \u 领导艺术9 E: S) ^- w7 ^2 i: G% |( I
二、 针对国有企事业单位高层领导内训课程：3 s. b. {. R/ K- |; p
u 国家宏观经济走势与企业投资方向 （半天）
5 R. P% u* g, _0 N" P' ~1 mu 现代企业制度的管理与股份制改造 （半天）
% @& f, s! T' G$ n$ Ou 国家金融走势及其对企业的影响与机会 （半天）
/ U' p( J; e1 _1 L, D& au WTO对中国国有企业的影响 （半天）
) R0 S/ r9 K- L V" zu 国有企业领导干部人事观念的转变 能 （半天）
1 j9 v y( { T# l- ku 各种不同类型企业管理制度比较 （半天）5 @5 h5 _3 E; b1 K0 S
u "以人为本"的企业文化的建立 （半天）
: V- O& N! j$ ^/ W' ?0 Ju "知识经济"与现代企业 （半天）% t% x0 G' d( d/ Y" j
u 国有企业工资分配福利制度改革方向 （半天）
. G7 Z( W6 g% j" H/ `9 _% Su 国家养老保险制度改革方向 （半天）/ t1 [* H- Z7 u8 R$ E" q
u 西方MBA培训及管理案例介绍 （半天）
1 Q& j. k# s; W# l. R3 Y' i% hu 营销理念与市场观念 （半天）
( y! v9 ] C, ?u 怎样选择培养和评价干部 （半天）; }% R/ \) ?) H+ C- V; a g" _1 B
u 企业经营者年薪制问题 （半天）6 L, G$ @( X7 w+ c' A" S
三、 针对企业中高级管理人员的内训课程：
2 c& G! ]: q r, H5 qu 第五层次开发-企业管理人员心态调整与潜能开发 （二天）
* b( T2 b# p; o v6 L$ Vu 现代企业各部门经理人事管理亟待转变的几个观念 （半天）
J& h) ]0 u1 O* ju 部门经理人才招聘面试技巧 （半天）
( |- t( o# p, O( c6 uu 部门经理绩效管理与绩效反馈面谈指导 （一天）8 p: T7 w, |+ Q* o3 M9 y# y% E
u 部门经理与属下谈话的技巧 （一天）. B8 c0 w# l" r9 p1 U/ j
u 部门经理的人际关系与沟通技巧训练 （一天）
5 k$ E( z% j. d9 u8 v0 K! }u 部门经理如何建立和领导高效能团队 （一天）
) F/ `- U% `* `# y$ e& d+ O& tu 部门经理的时间管理艺术 （一天）/ Q: _$ V# z1 f
u 部门经理如何为下属做职业生涯规划 （一天）. L% H( J4 p! u( h$ Q; ~: s- F2 `3 i
u 部门经理的会议主持艺术与演讲才能训练 （一天）
* X4 K+ \7 W# n. \4 ^0 r1 [u 部门经理的目标管理 （一天）
; Z) r! _( X5 c3 E& S: i9 @1 @' ~u 部门经理如何根据企业需要进行自我目标设定 （半天）# C4 }' ^' U5 L' n8 ] w2 F4 }- E
u 部门经理对团队及个人的目标管理 （一天）
' G' `" W; `+ b/ O d4 f# Nu 员工激励艺术 （半天）- K$ a0 k- R! B/ P
u 非财务经理的财务管理 （二天） @* T7 k- Q' L0 T0 l
u 授权艺术与下属的培养 （一天）
* V6 G7 s4 Y, a6 a, n' l \四、针对企业中下层管理人员的内训课程：
$ Q3 Y7 C9 L# V5 {5 ou 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发 （二天）
D+ z! ` e" [. ?0 t: nu 中下层经理在工作场合的人际关系与沟通技巧 （一天）# r7 ]6 ?; ]. i% l' Q$ Q' ~
u 时间管理与绩效 （一天）
3 P' D! f4 h; Eu 如何做一名称职的班组长 （一天）
: V3 j2 U1 a2 s/ n0 p+ u# s' E- _u 中下层经理应了解的人事管理基本观念 （一天）
: N7 X& {7 X" V4 I" j9 m8 e7 Z) u& Ou 中下层经理如何和员工做绩效考核面谈 （一天）" ~: k" R9 e' u Y3 z, g, x
u 如何做一个出色的主管 （二天）5 {/ J) m9 _- J; x8 j
五、 针对企业员工的内训课程
- m% \4 A9 C% @) T! \; ku 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发训练 （二天）
8 c! Z- @2 p4 M: p4 Fu 现代企业员工基本素质与礼仪训练 （二天）( X' c0 p% {& z/ c
u 现代企业销售人员应具备的基本素质训练 （二天）: A# v0 A% O1 k; c1 O# C4 C! ~
u 企业员工的成长生涯规划 （一天）
# w) c0 S( L8 Z. I9 o# `u 如何做一位称职的企业人 （半天）( U" |" c6 X& D; U# D3 u: P# L c9 j
u 如何规划自己的工作时间 （半天）+ L/ O9 Y+ g+ L' C
u 现代企业员工人际关系与沟通技巧训练 （一天）! _6 b! ~ H$ n
u 现代企业员工应有的职业素质与职业精神 （一天）
! J f- z' Z# @# K! H( K* Qu 工作与生产效率提高法 （一天）' ?1 ^. L; O% ]% p
u 5S管理 （一天）$ V9 C5 z( q2 l# r# o. d
u 销售人员的销售技巧训练 （一天）- K$ l: J$ Z' c' f' k2 U
u 客户服务人员的基本技巧训练 （一天）
+ I' {3 g, v% a& I5 v0 Pu 与客户沟通交谈的技巧 （一天）
, \4 ^8 ^5 b0 M) ^& U六、 针对新任主管（部门经理）的内训课" m. n. o! _, Z4 x+ M1 X. a+ A
u 新任管理人员的心态调整与角色进入 （半天）
8 Q- W* d+ C Cu 时间管理 （一天）
& l: S; J! h3 X8 [4 y+ M, Vu 工作目标规划、设定与管理 （半天）2 a; ~8 F5 g; q) s) G. X
u 人际关系与有效沟通技巧 （半天）* e/ S1 R5 o! X9 Y5 G3 z* u, W
u 团队管理技巧 （半天）! z% h! Q' h0 h& _2 a
u 管理者的自我管理 （半天）
4 Z3 y6 v c4 O$ U" Lu 新任主管的心理素质训练 （半天）* R; @" _: o. P# {& w
u 知名企业资深经理谈管理经验与体会 （一天）
8 y2 B2 {, Y! [u 目标管理 （半天）
; L; D1 f& ~4 X' O, e2 R4 K七、 专业培训/ c2 `! B) o' G7 T; h: z
u 现代企业人力资源开发与管理实务培训 （三天）
% @. o; S$ a7 l8 y( ku 职位描述与职位评估 （二天）
2 P6 H6 u5 w5 v% n. x! Iu 绩效考核与面谈技术 （一天）4 \1 r0 V8 N* D! z& a! \
u 薪酬设计技术 （一天）
2 N! d/ _2 t7 C; Vu 目际管理技术 （一天）% Q+ Z6 B! M' I! S+ l2 K+ [4 i* i
u MBA--工商管理核心课程研修
w1 G, l5 ~/ q9 e) a. Bu 专业销售技巧训练 （2至7天）
* n' g0 \1 T+ y4 a Tu 营销策划专题研修 （二天）
/ c+ q2 }3 J; M; Lu 财务分析与财务决策研修 （二天）- v/ z& V% [$ _( H6 t0 L. U8 \
u 人工成本的核算方法与管理 （二天）( B3 f0 f1 n8 q& P* x
u 生产运营管理 （二天）
2 E5 g& ^3 b# Y1 Iu 现代企业物流管理 （三天）" |& [% F, v) a- n
u 质量管理 （二天）
# l/ P. J+ ^, g, y/ u; j. [3 gu 企业文化营造 （二天）
6 C' n. n1 ]4 }$ q8 [u 项目管理 （三天）
9 o V; i4 O8 L. U- F8 ~6 k$ N% nu 供应链管理 （二天）$ H" G' X+ m. ~3 z
u 库存管理 （二天）
% L" l) |! l& h% H八、管理顾问服务
2 Y) ~6 \2 ^; }) @% e7 Eu 企业人力资源预测与规划研究9 F; c# G" u, Q5 z
u 企业人事诊断服务$ `8 M3 H2 t/ b& m
u 企业员工士气调查
" }8 ^; J/ e# C3 U7 Du 企业规范化人力资源管理体系建立
6 B/ D( i1 x1 [/ W# N& ?0 lu 企业组织结构重组与人员安置
8 u9 a/ t! n* M) L, v+ su 管理工作流程设计
! v; p ~) o) `1 ]u 《面试手册》制定& W+ F6 z* J0 {* U+ p8 U5 U
u 《员工手册》制定* F8 h6 C& Z2 _5 Q5 y
u 企业常年人力资源与劳动政策咨询（会员制） |
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楼主: 椰子大哥
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发表于 2009-6-27 17:12:00
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