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楼主: 椰子大哥
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公司不同级别员工培训应对课程列表

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发表于 2009-6-27 17:12:00 |只看该作者

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发表于 2009-7-17 19:11:00 |只看该作者

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好东西要顶!!谢谢
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发表于 2009-7-18 23:17:00 |只看该作者

回复:公司不同级别员工培训应对课程列表

公司不同级别员工培训应对课程列表 ; @- J/ I5 a% N; I一、针对企业高级管理层内训课程 ! J+ A9 A3 j3 ]1 C9 J( V @- wu 现代企业管理层人事管理观念的调整与转变 (一天) + o Y- K) N& J0 xu 现代企业财务管理与投资风险决策 (一天) * C( G& N+ q$ |7 K5 _u 现代企业经营管理理念的转变 (一天)0 K7 i6 F: z' q1 L- g: Z9 g u 现代企业的组织结构设计与部门职能划分 (一天)% g3 Q. o, e3 | u 现代企业营销理念的转变及成功营销案例分析 (一天)/ n _: b& P% G; I2 r& C u 企业内部分配制度的建立及薪酬、福利制度设计 (一天)- H, y9 C/ T) D. D y u 企业内部绩效考核系统的建立与健全 (一天)8 d x: O# f8 O6 [ u 企业理念与企业文化 (一天) / f& |& f- ~% X; w2 Ou 股权激励 (二天)- f' _) y9 a R$ p) D, f u 高级管理层面试技术 (一天) / z+ z( v: o' x6 F8 _u 现代企业如何识人、用人、留人、辞人 (一天) ' G( v" w# G) q% j0 Y/ D1 Ju 现代企业人力资源开发 (一天)& }- f7 e3 i! s u 心态调整与员工激励技术 (一天)$ U" T/ E% y* d4 ^1 T3 _ u 领导艺术 7 r/ v/ Z. a. C) `二、 针对国有企事业单位高层领导内训课程:/ i/ V# w6 T8 S+ l2 O0 Q: z u 国家宏观经济走势与企业投资方向 (半天) # ^% o( O' O6 t% G; }# Zu 现代企业制度的管理与股份制改造 (半天) % V' K; R* m, g3 c7 E+ q R cu 国家金融走势及其对企业的影响与机会 (半天)5 ^9 C6 N5 M6 v3 v u WTO对中国国有企业的影响 (半天)3 r* E7 J2 W# v& o! d# Q- A; l7 p u 国有企业领导干部人事观念的转变 能 (半天) 0 |' e, e# ]0 i, \8 s+ M3 k' Fu 各种不同类型企业管理制度比较 (半天) ' o+ p) z0 T. R7 Tu "以人为本"的企业文化的建立 (半天) 7 E+ ^! X# F2 b$ Bu "知识经济"与现代企业 (半天)0 y1 G5 }; R$ Z1 C0 ]7 s- R% | u 国有企业工资分配福利制度改革方向 (半天)0 ]2 q6 P% x* R3 \0 c; Q u 国家养老保险制度改革方向 (半天); w! s: m$ K) ?- \ [: s- g u 西方MBA培训及管理案例介绍 (半天) + T1 {3 q8 z9 S1 h. Y% Mu 营销理念与市场观念   (半天)8 M% M7 q4 O- [5 L: v& z u 怎样选择培养和评价干部 (半天) 1 J1 e5 y7 Y! H- P9 ?! Eu 企业经营者年薪制问题 (半天) ! N, }5 q- ?: X6 X$ y8 I7 Z. r3 Q% p- u三、 针对企业中高级管理人员的内训课程:+ }$ {, ]7 e0 M j u 第五层次开发-企业管理人员心态调整与潜能开发 (二天) ( O' l# o1 G7 B9 P. uu 现代企业各部门经理人事管理亟待转变的几个观念 (半天) : I6 {/ z) G: V0 U9 K2 G5 f$ Du 部门经理人才招聘面试技巧 (半天)9 m F# r3 ^ Q8 M# x" d( _* a. t u 部门经理绩效管理与绩效反馈面谈指导 (一天) , X7 V3 x7 Y: {u 部门经理与属下谈话的技巧 (一天) R; s( c5 J: r0 y u 部门经理的人际关系与沟通技巧训练 (一天)3 h E* A5 B% ]- h7 A5 _' a3 o6 I u 部门经理如何建立和领导高效能团队 (一天)! T2 O$ Y) |) {/ }4 U6 Y u 部门经理的时间管理艺术 (一天) & n( l/ p& ?$ u: T: n: |u 部门经理如何为下属做职业生涯规划 (一天)" ]+ ?- ~7 m; z* { u 部门经理的会议主持艺术与演讲才能训练 (一天). W" Q1 o) R/ j u 部门经理的目标管理 (一天) / _3 f* w1 B8 p6 Pu 部门经理如何根据企业需要进行自我目标设定 (半天)8 ^% G" L; p; P& j u 部门经理对团队及个人的目标管理 (一天) % u2 S; B" J% U4 {% I: au 员工激励艺术 (半天) % u/ t# n; E% }; o4 X. a2 Gu 非财务经理的财务管理 (二天)* I" E9 p8 j/ Z u 授权艺术与下属的培养 (一天)9 G, N0 c. h5 }* f4 O2 p; ? 四、针对企业中下层管理人员的内训课程:* ?" Z$ j" _. l: q0 \; t; ? u 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发 (二天) 2 o+ Y1 J- i: T0 V6 mu 中下层经理在工作场合的人际关系与沟通技巧 (一天)8 L3 {0 N" ?+ m; z: z+ B0 I9 H u 时间管理与绩效 (一天) / V: u! A a- s/ z ]u 如何做一名称职的班组长 (一天): J: s7 H5 _; D7 i u 中下层经理应了解的人事管理基本观念 (一天) ( `. a7 @0 d$ J; K! G3 t% y1 t& mu 中下层经理如何和员工做绩效考核面谈 (一天) * s3 D" g7 P) [, I; u5 au 如何做一个出色的主管 (二天) * b1 D; H) G6 P* W4 z* s五、 针对企业员工的内训课程/ i8 e& p p: j2 \' T" P- b; L u 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发训练 (二天): U) y# p/ a" _4 s u 现代企业员工基本素质与礼仪训练 (二天)# ^/ M+ ~/ q' e% [ t/ F" k u 现代企业销售人员应具备的基本素质训练 (二天) : G* D& o! B4 G T+ M/ N# Ku 企业员工的成长生涯规划 (一天) " B- m/ e% C$ `u 如何做一位称职的企业人 (半天)% ^7 J% V' H! w1 L u 如何规划自己的工作时间 (半天) F7 n6 O8 z! t6 W! z$ z' _u 现代企业员工人际关系与沟通技巧训练 (一天) $ J) T' w% A0 p; l! C6 M0 C9 bu 现代企业员工应有的职业素质与职业精神 (一天) & P4 ~9 e7 \5 L- X; I) w& k, }u 工作与生产效率提高法 (一天) , ]" W6 \, l# H. Q- k) _) m* yu 5S管理 (一天) 3 I( `& ?: _' E& I, Hu 销售人员的销售技巧训练 (一天)) v% r) t9 `+ P# N' ? u 客户服务人员的基本技巧训练 (一天) ; ?& l5 A- E# ^1 r) Du 与客户沟通交谈的技巧 (一天)2 c2 L U* d* ~8 E# [4 |3 Z! x* }- ^ 六、 针对新任主管(部门经理)的内训课 ; Z9 K: _+ @ K1 j+ q/ Hu 新任管理人员的心态调整与角色进入 (半天)! o. a9 B7 l6 n- o. Z u 时间管理 (一天) 0 x. i+ W1 k) R9 f) T. Bu 工作目标规划、设定与管理 (半天) + Q$ E- j9 J2 [' T+ Mu 人际关系与有效沟通技巧 (半天) 5 q! [! t1 | y0 B3 I8 W4 cu 团队管理技巧 (半天)7 L5 {, Q8 }/ v4 Q0 ]" ] u 管理者的自我管理 (半天) & o: m, s' T1 Q- ju 新任主管的心理素质训练 (半天)0 R* B# H! ]2 }5 b- ^8 H u 知名企业资深经理谈管理经验与体会 (一天) / J7 r8 w$ ]3 i9 U! ?& x' Wu 目标管理 (半天) 7 W3 m# J1 |8 U七、 专业培训 3 ]( @2 T9 { Z4 M+ ru 现代企业人力资源开发与管理实务培训 (三天)) a- }4 U; m" T3 N u 职位描述与职位评估 (二天), n+ r+ m0 a$ M8 r! m4 I u 绩效考核与面谈技术 (一天)( b: l2 H& P7 h+ _ u 薪酬设计技术 (一天)- W' e! [; g. c; [6 \. } u 目际管理技术 (一天)+ A- T% c2 f4 U# R u MBA--工商管理核心课程研修 2 d- E* K: L: nu 专业销售技巧训练 (2至7天) 3 Z0 a1 z% d( @' q/ ^" ~$ _# _9 Zu 营销策划专题研修 (二天)2 L. t, U4 w3 U u 财务分析与财务决策研修 (二天)1 g# p+ E0 q' h9 z u 人工成本的核算方法与管理 (二天)6 Z; c2 y1 o4 ?' X/ X( z u 生产运营管理 (二天) N/ k. g: U" m1 fu 现代企业物流管理 (三天) ( ~/ J8 g2 ?- ^+ d$ ~$ qu 质量管理 (二天). w) Q o# m0 z7 y7 Z" S u 企业文化营造 (二天) 9 K, J( W% [! Y& E/ M0 \+ e: G' Nu 项目管理 (三天), a7 a: L/ p& R0 n1 b u 供应链管理 (二天)$ f6 g/ i+ U3 g) b& @9 t4 C$ ~( l u 库存管理 (二天)% _& U, ?' a. p. b( S 八、管理顾问服务; V. G* t4 I+ v0 D5 m# Z. j u 企业人力资源预测与规划研究 3 d/ q/ B8 G' b" R+ V7 i+ M G! M, H5 Pu 企业人事诊断服务& n4 d8 ]1 @0 h# M u 企业员工士气调查 : P0 U- c# |7 Y% j9 T5 b7 b/ m3 Yu 企业规范化人力资源管理体系建立 0 O$ j6 h0 Q7 b2 m/ \u 企业组织结构重组与人员安置 - }% B" n/ B9 zu 管理工作流程设计 0 x# p% D9 `" |& \9 T" R, d$ d- zu 《面试手册》制定 ; T, N6 [6 e; X( hu 《员工手册》制定/ e. Q9 A0 M8 T7 @ u 企业常年人力资源与劳动政策咨询(会员制)
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