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楼主: 和萨

人力资源部如何为自己的部门定位

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白头熊

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11楼

发表于 2007-11-15 17:18:00 |只看该作者

同感

[quote]以下是引用美丽小松在2007-11-15 16:12:20的发言我们搞人事的，往往是有心无力 **************[/quote] 我们很想成为老板的参谋长员工的保护神可惜，我们什么都不是…… 因为，公司是老板的，不是人力资源部的

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扒猪脸

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12楼

发表于 2007-11-16 08:50:00 |只看该作者

RE:人力资源部如何为自己的部门定位

职位说明书的编制很重要。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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星空夜话

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13楼

发表于 2007-11-19 14:44:00 |只看该作者

RE:人力资源部如何为自己的部门定位

感觉怎么人力资源在工作中很没地位哦，就是个服务的

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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山风888

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14楼

发表于 2007-11-22 10:32:00 |只看该作者

RE:人力资源部如何为自己的部门定位

首先是服务部门服务做好了，才能谈得上参与公司发展与策略。

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往事如烟~飘~

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秀才

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15楼

发表于 2007-11-23 09:42:00 |只看该作者

RE:人力资源部如何为自己的部门定位

就是服务嘛~~执行的好,员工这方面让老板没有烦恼就是好的

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庭院阳光

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16楼

发表于 2008-3-14 13:00:00 |只看该作者

回复：人力资源部如何为自己的部门定位

同意快乐老五的观点，服务是首位。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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辰贝

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17楼

发表于 2014-9-24 14:32:59 |只看该作者

赞同，只有完善自己的专业技能，才能有更好的说服力

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人力资源部如何为自己的部门定位

同感

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