- 最后登录
- 2023-7-10
- 注册时间
- 2003-1-9
- 威望
- 53
- 金钱
- 2722
- 贡献
- 1894
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 4669
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1182
- 主题
- 43
- 精华
- 0
- 好友
- 34
签到天数: 31 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
- 2003-1-9
- 最后登录
- 2023-7-10
- 积分
- 4669
- 精华
- 0
- 主题
- 43
- 帖子
- 1182
|
我们公司是一个劳动密集型的制造企业,(一线操作工有1000多人),也是一个集团公司,人力资源部只有集团公司有,下面的分公司没有人力资源部,但行政部分担相关人事工作.公司的绩效管理一直做,但一直做不好.大家对我们人力资源部的意见很大,我们自己也做的很烦.我们公司的绩效是考核到每位员工,包括一线操作工.但这样的考核增加了车间的工作量(工作量超大).,执行起来难度非常大.大家来说说,你们公司一线操作工进行绩效考核吗?如果推行的话,又有什么好的方法呢!一线操作工进行的是重复简单劳动,我认为没有多少考核的必要,大家是怎么认为的呢? |
|