[原创] 新趋势：招聘爱跳槽的

kevinxa

一个员工在公司里有他的职业周期... 从适应期-成长期-成熟期-衰退期 而员工能给公司带来最大的时期应该是成熟期,因此根据跳槽的时期不同,对个人以及公司的影响也不同. 适应期跳槽的人主要是由于自己不能良好融入公司工作环境,这样的人跳槽对公司利益影响不大. 成长期跳槽的人主要是对自己发展潜力的考虑,这样的人跳槽对公司利益有一定的影响 成熟期跳槽的人主要是由于待遇问题,这个时期跳槽的人对公司影响很大. 而衰退期跳槽的人多半希望藉由跳槽重新充实自己,更新自己的职业周期. 对应不同时期的人,有不同的防止跳槽的方法. 适应期的人并不是全都不能适应环境,可能由于一些客观原因使其认为自己不行,这需要引导. 成长期的人需要一个良好的方向,使其能将自己的潜力发掘最大. 成熟期的人可以说是公司利益来源的核心,这个时期的人主要是以待遇来留住他. 衰退期的人并非没有能力,只是一个工作做久了,难免会受过去的思路影响,在内部调换这个时期的人的职位让其重新走上成长期是很好的选择. 总之人才都是有成本的,如何以最合适的成本让人才有最大的产出是HR的重要责任.

含叶

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独孤居士

跳槽的原因多种多样，因该多重考虑不应简单化的

烟雨紫竹

呵呵 跳槽有时是为了更好的发展。 如果碌碌无为，这种跳槽的可能性很小，但是只能是被炒！

szxj02

我认为真正有能力的人是能够在不同企业环境均能主动适应并能干出业绩,体现出对企业发展的价值.是有能力的人适应公司,还是公司要适应有能力的人,我想这个道理大家都明白.从某种角度来讲,所谓的"有能力的人"频繁跳槽也反映出他工作心态的浮燥与对自已的职业定位不清.而实际上工作心态比能力更重要.所以我个人不倾向于招聘频繁跳槽的人.

金华火腿

同意，关键是看公司怎么去选择

绿茵草莽

所有这些只能说明,招聘主管在面试人时,侧重点在于应聘者对于原企业的忠诚度如何?绝对的忠诚度招聘主管你是看不到的,因为他忠诚于上一家企业他就不可能跳,要客观加辩证分析应聘者跳来跳去的原因,是郁郁不得志还是别有打算.想当年,韩信也是跳来跳去,到了刘邦那里做了没几天,刘邦也不重视他,他还是要跳,最后还是被萧何追回来,如果追不回来,刘邦能打败项羽,难吧,难上加难,大人物做大事不能拘泥于小节,误人其实也是误自己.

daminghu

得看具体情况.

木鱼声声

具体人员具体对待，重要的是你的火眼金睛！

到处天堂

我认为不能一棍子打死,做HR的主要就是把适合的人按排到合适的岗位上,致于跳不跳槽并的是很很很重要的,我前几天还和一个刚过适用期的员工签了合同,他在两年内跳了十个企事业,只不过是同行业的,到我这里用了两个月,我感觉他比我们的老员工还适合岗位工作,并且还能提出建议,因为他的到来 是在我们的同行业中都走的差不多了,有些先进的工作方法是没有必要去学的,只要知道就好了.他到我们这里我们重用他,他一高兴也就签定了两年的合同.难道你能说他不好吗?我看最很需要的还是适合你的企业就好.