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培训
现代无处不在的竞争使组织日益清楚地看见,惟有不断地更新自己不断地学习,组织才能获得自己长期生存的权利。培训是组织学习的主要形式之一。人们凭借以往的经验对组织成员进行各种各样的培训,但往往收效甚微,有时甚至是呈现业绩下降的趋势。实际上人们对培训存在着许多错误的认识。
首先,组织所进行的培训绝对不应该是为了培训而培训;
其次,组织所进行的培训绝对不应该是为了因应而因应,应当是为了创造而学习;
第三,组织必须认识到培训并不能解决一切问题,有一些问题是应当通过一定的管理手段来解决的;
第四,组织进行培训的目的是为了提高自己的生存能力,而不是单纯为了学习知识而进行培训;
第五,组织进行培训是为了获得组织的均衡发展,而不是其他。
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