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更需要我们开拓
从事国有事业、企业人事管理八年有余,接触过许多年龄大的同行。老前辈曾这样总结:) z0 v0 D2 L2 G+ h
8 A( @) u: y! ?: {% A1、人事,人事,根本不是人干的事。但许多人想干却不让干,甚至干不了,为什么?
* a5 j) T! a! N* r v# v$ N2 C: ]! i6 y
2、从人事岗位退下来后,不要指望人人都说你好,每个人“好人”的标准是不同的。只求30%的不同人说“好”即应满足!
3 S* m# o$ x7 I% q4 @+ H+ h; U& `$ z1 N" ]' ?3 B7 b
3、人是什么?事又是什么?内涵太丰富了!别人不用回答,而我们还要使它们最佳融合。, Z; n# B& _+ \' _
; N* H' N6 o9 G0 y' a- T8 f5 _3 R4、既然摊上这“事”,就不要后悔,“磨刀霍霍向猪羊”,千万别向“人”。 |
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