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请问在坐的各位专家,小型的家族企业管理该如何进行?请大家不吝赐教!

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往事如烟~飘~    

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发表于 2007-11-24 15:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
我所在的是一家做品牌女装代理的公司,5个品牌,员工二十余人,其中,总经理.三个品牌主管(一共四个品牌主管)都是一家子!其他的直营主管,人事行政主管,仓库主管为外聘,那总经理很想把公司做大,做强!但是,目前好象企业到了一个瓶颈,在各方面很难进一部突破~请专家支着,给小弟一个建议!!
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