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[color=#8B0000]先把我们公司的情况大致介绍以下:
1:民营制造业,目前有3500人,工人3300人,行政技术人员200人. 2:因为各种原因,工人流失率很高,基本新进的和离职的人数持平 3:行政管理人员相对稳定,但离职常常是突然性的,使得HR部门很难做人员规划和预测(甚至还有说了要离职,结果又不走的情况发生,但因为是家族企业,很难按规定办事)
要做08年的招聘计划了,有点不知道从那里下手,大致思路如下
1--招聘需求预测
A 工人数量(在岗人数/生产计划=人均产量;然后根据生产部门明年的生产计划,计算工人需求量)
B 行政技术人员(根据有离职意向的,做好人才储备,明年各部门工作计划及工作任务的扩大范围,做出人员需求预测,这个准备请各个部门的部长来做,我来做汇总)
2--招聘渠道,成本分析
偶是第一次做计划,以上只是自己目前的一个思路,请各位大侠帮帮我,指点指点啊!!另外,现在公司的工人流失率很高,也是我们HR 部门要着重解决的问题,但是有些问题需要高层领导支持, HR有点力不从心,可能这也是所有民营企业HR的心痛之处吧
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