[原创] 刚刚编写完成的《年度评优管理办法》，与各位分享并请指正！

梦想春天

[color=#A52A2A] 一、 评选目的： 为了表彰工作成绩突出、业绩优异的员工，进一步激发员工的工作积极性与创造性，形成全员积极向上、争为公司发展作贡献的良好氛围，特制定本办法。 二、 评选范围： 公司与下属分公司全体编制内正式员工。 三、 评选周期： 1、 以年度为单位，评选周期为每年的1月1日—12月31日，评选时间在次年2月5日前结束，评选时间安排如下： 提名：次年1月10日—12日 初评：次年1月13日—16日 审核、全员评选：次年1月17日—31日 审批、公示：次年2月5日前 2、 以季度为单位，评选周期为每季度初1日至季度末最后一天，评选时间在次季度首月20日前完成，评选时间安排如下： 提名、初评：次季10日前 审核、全员评选：次季18日前 审批、公示：次季20日前 3、各部门须按评选周期进行奖项申报，超过时限的即视为自动放弃。 四、 相关职责： 1、 普通员工：可对公司全员范围进行民主投票，并对选票的客观性与真实性负责。 2、 管理人员（各部门/中心负责人）：负责对本部门/中心所涉及奖项进行提名或初评，具有对公司全员范围内的民主投票权。 3、 分公司人事行政部门：负责审核分公司内部各评选人员的提名资格，并依据各奖项评选标准进行初评、反馈、上报。 4、 分公司总经理：负责对各阶段分公司内部评优结果的审批。 5、 人力资源中心：负责审核全公司各部门/中心的评选资格，组织进行全员范围的民主投票，核定、统计投票结果，将情况如实上报公司总经理，审批后进行公示。 6、 管理公司总经理：负责对各阶段全公司评优结果的审批。 [/color]

lianxi1009

您好！非常感谢您。我也正在做这方面工作。因为是初学者，不是太懂人资方面，请你多多帮助，谢谢！ 请问您能不能给我提供一些有关绩效考核，辛酬管理这方面的表格，资料，制度等 邮箱：lianxi1009@163.com 再次感谢。

万里心1982

多谢分享，不过评选时间是否拉的太长？并且是否缺一个评选组织得大项？

鹰扬天下

1、评选周期过长； 2、评选目标不明确，目的不清晰； 3、评选办法模糊，没有实用性。 4、评选责任人的责权要明确划分。

raviou

是否需要明确评选的标准，不是任何人或者谁的人缘好就可以当选的。

物流人李

好东东！！谢谢分享

wheat_mm

感谢

dhj234

我也有一个制度，大家可以讨论一下，建议明确两点： 1、解决公平性问题，要有评定小组； 2、要有标准，例如为公司节约重大成本、挽回公司重大损失（要有具体数额）等，以便于评价。

wang9223

不够具体，呵呵，需要改善

梦想春天

因为上传不全,有部分内容大家未看到.感谢楼上各位悉心指导,已修正了.谢谢!