[原创] 《鹰雄—启迪人的可持续性成长》第一章

王薪源

第一章 人人都可以选择可持续性成长 观念能左右我们的人生—— 往哪儿走和走多远。 可持续性成长的观念， 左右着我们的后半生。 开 窍 这就是我们熟悉的自己：只吃合自家口味的东西，只依自己的好恶来看人，只走熟悉的路，只用旧有的经验判断，只以固有的模式响应……我们的坚持己见并不一定是坏事，因此才成就了我们现在的自己。但是这也令很多人困惑，为什么我们曾经的一些经验性做法不再给我们力量，甚至开始阻碍我们更上一层楼，以至于生活不再有惊喜……渐渐地，我们越来越觉得身上背着无形的重负，它们越来越考验我们的意志，使我们不再期待、不再尝试、不再勇于付出。 回想刚刚踏入社会的时候，我们一副来晚了的样子，只顾着前赴后继地做事。那是敢干多于会干的打拼岁月，凭着一鼓作气的惯性，有的人走得远一些，有的人很快就止步了。我们想当然地以为，女人30岁或者男人40岁的时候才有必要思考可持续性发展问题，但事实上并不是这样。很多人在走向社会的一两年里就茫然了，甚至开始浮躁；很多人在这一生里可能就是因为没有机会思考可持续性成长的问题，最终碌碌无为；也有的人苦恼过，心烦过，但最终找到了出路；但有的人就更幸运些，得到了最及时的辅导，一路走下来顺顺当当…… 实现可持续性成长即是实现智慧生存。 如果说我们在年轻的时候，是靠摸着石头过河的，那么可持续性成长则要求我们不仅要有勇，而且要有谋，否则就不能实现可持续性成长。不管我们从事的是什么类型的工作，可持续性成长都是存在的，而且我们越重视，就会越少走弯路，从而降低我们生存与发展的成本。如果视而不见，它就隐在我们的命运之后来左右我们的命运。它会因为我们的意识而存在——我意识，我存在。当然，它也不会因为我们的无意识就不存在，它只是藏起来了而已。 可持续性成长一定有方法，可持续性成长一定有方向，可持续性成长一定有方略。 当然，我们也不排除天道酬勤的可能。在某种意义上说，推动一个企业发展的并不都是那些多么聪明的人，而主要是那些无论在哪个行业、哪个部门都勤勤恳恳、劳作不息、埋头苦干的员工。每天为公司多做一点，也许不会让他们多获得一些报酬，那么他们多做的这一点到底会给他们带来什么呢？ 有一名员工，每天都会提前一点时间上班。这一切他的老板是看在眼里的，但老板不动声色。自然，他每天都会比别人提前把工作规划好，等其他人都到了的时候，他已经开始有步骤地工作了。而他并没有因为每天来得早，就理所当然地提前下班，下班的时间往往是路上行人高峰的时候，会堵车，一时半会儿也回不到家，还不如多工作一会儿，上网看看资料学习学习。 他能得到额外的工资吗？不能。但是他获得了更多机会，使自己赢得了老板的关注，也因此做了许多分外的工作。而这“分外”的工作给他带来的影响是无法估量的。这背后就隐藏着可持续性成长的契机。所以很多人不是读了博士的书才成为“博士”的。他山之石，可以攻玉，不经意间为自己播种了一粒种子，它会悄悄地长成一棵树，结出无数的果实。 但是对更多的人来讲，只有经历了读书的过程，才有所悟，比如说读一读可持续性成长的书。 可以说，每一个收获都是要靠争取才能得来，那么我们就要为自己的可持续性成长做争取，否则我们就有可能不能实现可持续性成长。 当然，任何人都既可以选择维持“勉强说得过去”的状态，也可以选择卓越的状态，这取决于我们自己——要安于平庸，还是想要出类拔萃？ 真正能出类拔萃的人并不多，但只要我们有意识地去争取，我们就有胜算的可能。

天崖海角

[em17]很不错，学习一下

tongran