——猎头最常问的15个问题（2）——转

陈酒

0 ^* O }) F, p1 N" f g3 h " g$ U+ N6 v5 Q" D+ ~( A　　 9. 描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的？ 　　提问目的：你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。 ; O5 E& J9 Y9 |$ t/ K # r4 A- Q1 T; l4 C6 d　　特别提醒：事先选定两到三个问题或危机，至少举一个失败的例子。 " w; l/ r+ n. q. @; p' T 　　10. 描述你在工作上做过的最困难的决定，还有你从中学到了什么？ 6 m- e) R1 t" q5 Z2 {8 ~ * g( i1 ?7 h3 n　　提问目的：你如何定义“困难”，如何处理这些情况，以及你是否从中学到东西。 ( l( w# f) R$ }) } + o1 X. y. f+ f6 [　　特别提醒: 事先准备好一两个事件，而且是真的很棘手、很困难。 : o/ f2 C i9 c# \ ! _3 {, \- ~5 X0 R' ^　　11. 描述你曾参与的一个重要项目，曾为公司提出且产生重大影响的方法或计划的创意。请以一个活动为例，说明你如何管理领导能力，如何展现领导技巧。 6 Q p! K8 P& u, f2 e　　提问目的：你是否确实做过你在履历表上宣称做过的事。同时让客户知道你的策略方式、管理风格，以及你如何调动各种资源完成工作。 * i$ U1 J% H0 x, d" x n　　特别提醒：准备两个例子。每个例子要能点出一些职务说明书上所强调任职者具备的特质。 1 G; u$ N! }7 D% K" _0 N" l 6 O* f/ I5 z) O　　12. 你对以前的公司将产生怎样的后续影响？别人会如何记忆你？ 5 v0 D1 x/ q- C* n) g( N 3 A5 W3 m. q& L+ k　　提问目的：你对目前公司的贡献。 / O( o! `6 f# W J: T 　　特别提醒：提供事例说明问题。 6 g. G2 p2 r+ }2 P5 R0 ` , f9 m0 f) K6 Q# s$ ?: y + }7 d/ M: K$ E8 }: o4 B　　13. 如果我咨询你的上司，你认为他/她会怎么跟我谈你？ . `7 a6 X: k' d) @2 l 0 I L! y! U) C/ ~. p6 X　　提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点，还有你对与权威人物相处的看法。 ( f$ _* n, r: L {1 z/ ?　　特别提醒：用例证或事件来分析自己的长处与弱点。 * R. b' K& s) m2 ?7 d 0 Z% H! G! K& @" ]/ X, q! X　　14. 列举一个你向CEO或董事会建议的最棒的点子，并说明你怎样使他们相信这是个有价值的主意？ - Q' H4 a# Q" V d 　　特别提醒：你需要说明你如何找出问题或机会，如何构想解决方案，如何向管理高层提出建议并取得支持，产生了怎样的结果与影响。 {8 R& ?3 }) ] ' [, O ]# Y8 c2 E t' l % N5 `! P/ p1 l* q2 d　　15. 请告诉我一个你在工作上失败或未达预期目标的例子。 1 H9 L: g! \" ^" R3 C4 T$ N; \; k8 ]) E　　特别提醒：不要“失败得太过头”。挑那种开始不顺利，但最后有好结果的例子。

管理的傻瓜

我的信箱是 lichaofsd@163.com

飘零叶

原来在这里呀。谢谢陈兄弟

55251

[quote]以下是引用天骄雷电在2002-11-13 10:21:26的发言 ; h$ l4 ?; m- u. l+ }1 o**************[/quote] 4 ^' `: r9 V$ o8 ]( v$ p- y$ ~

lulin2002

sdtcj

正需要!

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金默

唐安妮

看到你这第二贴，我就立刻去找第一帖，因为实在是不错。到很久都未找到。能否为我传一份？我地址：hr@ensto.net.cn 谢谢!

随风劲动