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企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

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lenalee    

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发表于 2008-2-15 14:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司高层领导变革,展开政治斗争,人力资源部是最难受的,HR部门其实是一个非常有计划性、规划性的工作，政策斗争不仅内耗严重，而且，HR的工作会停滞，很多计划会受到影响；员工的工作状态也会或多或少的受到影响。大家谈谈作为HR应该如何面对呢？
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zuomiao    

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沙发
发表于 2008-2-16 11:31:00 |只看该作者

回复：企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

不要中立,否则会死的很惨. % c2 T! C# F/ Y- }9 E% y K/ u7 S; K( o选择你支持的一方坚决站在此方,3 Z# N! r6 V$ h! n' Z; L 如果此方最后获胜,( [6 n+ R! R: }* s/ J, n; L 你的前途将一片光明,4 i! N6 t, [( S* i0 ? 即使此方失败,5 e. H" q2 r7 ?' ` 最起码你也曾轰轰烈烈.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xu qin    

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发表于 2008-2-16 22:56:00 |只看该作者

回复: 企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

HRM是干嘛的？！ 2 y& Y, U5 I1 s @5 k 管理？！内讧的？！人力资源开发！！自己的情绪心情都管理不好，还能开发别人吗？ 8 a8 g) @% ]/ T& K2 \+ e 清晰作为HRM的职责，做任何一件事情要想一想，这样有利于公司的发展吗。从公司的角度出发。一切为了公司的利益。, U, W4 [3 Z# s# H2 x C' ^ 无论政治斗争的何种结果出现，都问心无愧。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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xu qin    

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发表于 2008-2-16 22:58:00 |只看该作者

回复: 企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

在混乱情形下，能掌控局面，尽量减少公司的损失，这才是HRM的”英雄本色“。
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sunzjhrd    

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发表于 2008-2-18 13:11:00 |只看该作者

回复：企业高层斗争HR管理者应该如何面对?

要站在老板的角度考虑问题。
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