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人远在天涯,心近在咫尺
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2 l$ U* a' P% }7 ]. B: B 有没有管理过一个队员分散在五湖四海的团队?下面的这些建议能让你那些在远方的团队感到关怀。2 `& F$ Q g3 t ~
: ]% k* R; E- m+ F [b]不放过任何一个沟通的机会。[/b]召开电话或电视会议时,你总要等人到齐,何不趁这短短的一段时间,与那些先到的队员随便聊聊,或者和他们谈谈公司的最新发展情况。1 w9 Q1 F6 G1 [# |% j1 S M' ]
) R+ b3 R9 ?- { A [b]写祝贺的email。[/b]当你的队员攻克了某个难关或者千方百计如期完成了任务时,写封祝贺的email给他们,并抄复一份给你的高层经理。
' D5 y3 K0 X# \- _: \* _
]! j( u/ W- I/ E [b]让大家并肩作战。[/b]遇到挑战或艰巨的任务时,让队员们结成伙伴,肩并肩工作。一般在这种时候,大家都喜欢能有个人一起商量或者分担。 |
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