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人远在天涯,心近在咫尺
; R. x1 j B$ U5 @1 N H3 Q, R4 f, K l
有没有管理过一个队员分散在五湖四海的团队?下面的这些建议能让你那些在远方的团队感到关怀。
* r4 O i& a s, z 6 A, Z4 ~9 `6 C% f
[b]不放过任何一个沟通的机会。[/b]召开电话或电视会议时,你总要等人到齐,何不趁这短短的一段时间,与那些先到的队员随便聊聊,或者和他们谈谈公司的最新发展情况。0 `- E( U$ A0 }) P
' Q# Y- X6 {% |- |4 Z
[b]写祝贺的email。[/b]当你的队员攻克了某个难关或者千方百计如期完成了任务时,写封祝贺的email给他们,并抄复一份给你的高层经理。
N! X2 ~2 O" p+ e+ G; k/ j$ x
/ Q9 b5 r7 y5 E [b]让大家并肩作战。[/b]遇到挑战或艰巨的任务时,让队员们结成伙伴,肩并肩工作。一般在这种时候,大家都喜欢能有个人一起商量或者分担。 |
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