如何避免新员工签了offer后没有来工作！

zhongzhaoxing

目前这种情况,企业很难有什么办法去对付求职者,最好还是企业自己多些准备,如果能行就多备几个候选人吧.

zclray

此类事件，事前预防重于事后补救。 一个岗位应备2－3个候补人选。 招聘、选拔作为一项持续性工作，应在建立人才库的基础上，与可用人才保持一定的联系。这既是为公司招聘、选拔做充分的准备，也是为你自己的人资职业奠定厚实的基础。

bj-hr

楼上的有些同行不知道有没有看过《劳动合同法》，在职员工离职都可以不支付违约金，对于未报到的人员怎么可能去签订惩罚性的条款呢？要是这样做，恐怕添款还没签呢，人就被吓走了，还以为到了黑店呢！ 对于这样的行为，我也遇到过，个人认为可以在招聘时考虑候选人的工作稳定性，再之，找好被选对象，如果一个不来，还有人可以替代！ 此方法我一直在用，效果还是可以的！

人人佳

针对此类情况,个人目前的处理办法是: 1、保持和候选人联系，了解他是否还有其它需求或问题，让他感到公司的人性化； 2、同时，候选人未到岗之前，继续收集简历，以免候选人不能到岗，而无法完成招聘任务； 3、即使不来了，最好能弄清楚不来的原因，进行统计和分析，为以后的招聘提供一些信息。 谢谢！

cn1029

学习学习！~~~~~~~

lly0507028

可以学习借鉴 :Z :O :~ :D

jiuwowo0405

楼上的有道理,我也用的类似方法.

^_^阳光

支持 手中留有备先人员 可能不会太被动

我喜欢HRM

5楼的朋友,你好!你提的几点意见很好!但对第二点,我想问下:这样做是否有违劳动合同法?如果不违法,那是否有相关的文件? 我是江苏常州的HR,欢迎加我QQ:27889042

cantong

你选我，我选你，这是常事。要想解决出现的问题，只有：找替代人，或增加吸引竞争力。把握主动权就得有实力没有其他的路。