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楼主: 德隆

如何找到真正的培训需求

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雨巷

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秀才

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11楼

发表于 2003-5-22 10:26:00 |只看该作者

培训的关键是保证培训效果.

不管是在企业内部培训,还是聘请资深社会培训师,就这一问题本身而言,操作起来都不是问题,但最关键的是如何让培训知识转化为员工的工作能力.是否在培训流程方面还需要我们来完善什么?

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一二一

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12楼

发表于 2003-5-22 13:51:00 |只看该作者

我的观点

培训前的需求分析、学习环境的设计、受训人学习动机的调动和学习能力的激发、学习结果的评估都很重要，还有一点是培训后的改进执行力度一定要够。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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青青鸟

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13楼

发表于 2003-5-22 16:58:00 |只看该作者

培训不是万能的

不是所有的问题都能够简单的靠培训解决，认识到培训的重要性，但并不等于盲从。

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Nikohr

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14楼

发表于 2003-5-22 17:27:00 |只看该作者

关于个人需求与组织需求

在对企业培训需求的分析当中，要对员工个人的发展和成长需求作出分析，而对企业现阶段的培训需求分析则是导向，如何将两者的需求统一起来，这就是需求分析要解决的问题。

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jackshine

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解元

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15楼

发表于 2003-5-22 22:04:00 |只看该作者

目前问题不在于培训本身

主要是培训后，受训部门对培训考核和评估配合不够！

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雁过拔毛

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16楼

发表于 2003-5-27 21:22:00 |只看该作者

不光是培训

如何帮助员工做好职业生涯规划，在此基础上有目的地培训。

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learner

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17楼

发表于 2003-6-9 15:22:00 |只看该作者

嗯？

有什么工具给我们啊？

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怦然心动

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18楼

发表于 2003-6-10 18:18:00 |只看该作者

培训是一种福利

我不理解为什么说培训开始后没有人来参加，在我们公司常常培训爆满，经常连加座都不够。

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丑姑娘

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19楼

发表于 2003-6-11 20:02:00 |只看该作者

系统分析

培训需求分析首先是组织需求的分析，而后是个人需求分析，如何找到两者的最佳结合点是关键。

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释惟证

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20楼

发表于 2003-6-14 00:45:00 |只看该作者

谢谢

有启发

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