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如何针对培训的有效性进行评估？

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净水沉思    

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楼主
发表于 2008-4-25 09:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
作为人力资源部，培训是一项重要的工作，每年我们都拟定公司的年度培训计划，内容有管理、技术、销售、素质提升等，形式有内部培训也有外部培训，而外部培训成本是比较高的，换句话说，公司花了人力、财力给员工培训，要求看到效果的，那么作为培训的管理部门，如何对所组织的培训进行有效的考察评估？一般可以采取哪些形式和载体来表示 所取得的效果？:)
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gudengxia    

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沙发
发表于 2008-5-5 11:52:00 |只看该作者

回复：如何针对培训的有效性进行评估？

可以采用三级评估，行为评估，部门领导和同事对员工的行为改变进行评价" n; y$ ^2 j' | 2 O0 L5 f# D c4 \8 A 当然，如果是公司一定要衡量，可以花钱花人去做四级评估，评下来估计比培训本身的费用高很多
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ywen1983    

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板凳
发表于 2008-5-12 17:13:00 |只看该作者

回复：如何针对培训的有效性进行评估？

东莞地区专业HR从业人员QQ群,欢迎各位高人加入共同探讨工作上的困惑\疑问.群号:2278712
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2008-5-12 22:28:00 |只看该作者

回复：如何针对培训的有效性进行评估？

最近中人网提出一个培训模型，叫“SCAT”。简单来说就是“企业战略—胜任素质—人才测评—培训”，遵循这样一个模型，可能培训更有针对性。具体的，楼主可以致电010-59831661转产品部 咨询一下。
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HR阿南    

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发表于 2008-5-12 22:59:00 |只看该作者

回复：如何针对培训的有效性进行评估？

可以将培训目标逐个部门分解，然后各部门指定考核计划，最后检测目标完成率，为下一次培训需求调查做基础。个人观点！:Z
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ahu_zhanghui    

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发表于 2008-5-23 11:33:00 |只看该作者

回复：如何针对培训的有效性进行评估？

人力资源管理是个系统，做好各个模块，相互间互相推动，形成良性循环。要做好培训，必须还要做好人力资源的其他工作，尤其是绩效模块。
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故人何在 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2008-5-27 15:41:00 |只看该作者

回复：如何针对培训的有效性进行评估？

我认为要根据培训内容选择不同的评估方法,技能型的直接考试就可以了。如果是行为或素质方面的就要对培训后的行为改变进行评估了。
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吴腊荣 中人网电话实名   

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发表于 2008-5-28 11:32:00 |只看该作者

回复：如何针对培训的有效性进行评估？

我也想知道这个应怎么搞
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