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楼主: 灵动2008

给ＨＲ的５０条建议

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空谷幽兰16999

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11楼

发表于 2008-6-20 08:53:00 |只看该作者

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是呀．对照以上的５０条,才发现自己还有很大的空间有待于提升!多谢!

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wlgj419501

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贡士

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12楼

发表于 2008-6-20 09:23:00 |只看该作者

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真的不错:strong: :strong:

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zhy816

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13楼

发表于 2008-6-20 14:52:00 |只看该作者

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很好的帖子~ 楼主再接再励！！！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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cn1029

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贡士

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14楼

发表于 2008-6-20 22:43:00 |只看该作者

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不错不错,谢谢楼主分享啦,非常感谢哦~~!

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天残

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秀才

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15楼

发表于 2008-6-21 15:07:00 |只看该作者

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楼主付出了很多努力来写这贴子，辛苦了！赞一个！但我想说一点不同的看法，欢迎楼主及大家不吝批评！也欢迎各位拍砖！一、此贴子头重脚轻，后面的拼凑痕迹明显；二、此贴子不能够引导所有的HR成长，这样做几乎不是在做HR，似乎企业里的任何管理者都需要这样做，太泛，重点不突出，结构性与层次欠缺；三、说HR“简单的说就是：规划人，寻找人，挑选人，引导人，运用人，评价人，调整人，留驻人”，从这里可以看出楼主的HR专业素养有待提升，似乎专注于HR的操作层面而没有上升到管理层面，会误导很HR只关注业务操作，而忽略HR的真正使命。当然，要声明的是回复此贴并不是挑衅楼主，也不表明我的观点就对。供大家批评吧。

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