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沙发
发表于 2008-5-16 09:28:00
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|楼主
回复: 办公室里的“快乐基金”
[b] 快乐基金的应用案例[/b]:$ Z6 e9 ^2 o+ v. z) X
某文化公司为了训练团队养成一种信念:永远不要说“不可能”,凡事都去寻找方法。买一个储钱罐,规定凡是说“不可能”这三个字的员工,都要被罚1块钱。员工之间也会形成互相监督。通过把“不可能”这三个字消灭掉,从而扭转职员的思维,树立一种信念—— “不是不可能”,只是暂时还没有找到方法,这样员工就会将注意力放到寻找方法去达到目标上。
8 w" D5 a& ~ M! I$ C& h) V 创造‘快乐基金’的好处非常明显:特别简单,容易让人接受,也很容易推行;特别轻松、人性化、有幽默感;特别适合难以靠强制方式推行的企业文化建设,辅助一个企业进行其组织意图的贯彻与真正落实。”
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2 j; j) E; U, p, X 这种方法很快就让员工开心的接受了。这里的快乐基金就是:为了把“不可能”这三个字彻底地删除掉,通过每次“罚”1块钱投放到储蓄罐里,从而作为基金储蓄起来,以培养员工正确的思维方法和积累良好的企业文化。 这样整个团队的能量就能瞬间得到巨大的释放,这种管理方法很简单,力量却是无穷的。 |
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