中人网的定位在哪儿？

清水涟漪

不知道开设这个栏目的意图是什么，我个人感觉作秀的因素更多。 不过既然开了，刚好我想问一个最根本的问题：中人网的定位到底是什么？有明确的定位设计吗？ 说实话，一直浏览中人网的最大感觉就是：乱。整个一个大杂烩，啥都有，啥都半瓶子咣当。从网页设计到实质内容，都是这么个感觉。 我不敢说自己是多权威的专家，但至少我个人只在这里发一些招聘信息，有的没的，全当多了个渠道。至于文章，真不敢恭维，真的有专业性吗？真的实用吗？很多文章肤浅的像完全不懂这个职业的小学生，很多文章说得都对就是毫无实际借鉴效果和操作性可言。 如果这个分栏不是作秀，就先把这个定位的问题好好解决一下，干点实事吧，比动不动就让客服打回访电话有效的多。

kxsmile1008

有同感，对专业性的体现有异议。

北京劳动法律网

窃以为论坛既需要专家级任务的论述，又需要看似无知人的热情，谁都有无知的一面，但努力后大家都会成为专家:D

中人网总经理

清水涟漪您好！ 您的问题中又包含了好几个小问题，我一一回复如下： 1、是不是做秀？——不是。因为我们深深的明白一家好的企业来自坚定的信仰、完善的机制、满足需求的产品、良好的口碑、仁爱和智慧兼备的团队，而表面的做秀无法增强企业的生命力和价值，所以，我们也时时告诫自己踏实前行而不要浮于表面。我们开这个CEO在线、以及我们的客户服务人员打回访电话，就如同您到处发布招聘信息是为了多个渠道更好的履行自己的职责一样，我也希望通过各种渠道和大家有更充分的交流，以便我更好的履行我作为中人网CEO的职责:) 2、文章是否专业、实用？——您这个质疑非常好，我们的站长正在进行频道升级，希望能将内容更好的划分“初入门级”、“中级”、“高级”、“专家级”，以满足不同水平HR的需求，因为您知道，可能对于您有些文章已经太浅了，但对于初入门的小弟弟小妹妹们来说，他们却非常需要一些基础级的操作和理念相关的内容。感谢您提出这个问题！ 3、中人网的定位？——时至今日，中人网的定位已经非常明确：[b]HR服务整合提供平台[/b]。02年我们刚创建的时候，国内HR还处于早期阶段，所以那时候我们更多的是为大家提供资讯和交流的服务；04年后大家对于理念逐渐有了一些基础后，我们开始注重给大家提供工具、实操课程的服务；最近两年HR行业获得了长足的发展，但也出现了一些由于信息不畅、市场早期竞争状态过程中的问题，我们开始关注通过组织各类优秀HR产品网络博览会为大家的采购服务提供平台和支持；以后呢？我们会进一步完善平台、联合市场上最优秀的产品供应商和专业人士一起更好的满足HR从业人士资讯、交流、工具、技能、采购、服务等各类需求。 我看到楼上3位都是08年新注册的朋友，相信假以时日，大家会更了解中人网的:) 也欢迎你们加入中人网这个大家庭！随时欢迎大家提出建议和意见。共建-分享是这个平台的精神，让我们一起去完善他？ 因您而生、为您而变。

jadeshi

无点很难有面, 当然,无面何来点呢? 是应先有点呢还是先有面?这是企业发展过程中要考虑的；任何改革都会有三种类型的人即支持/中立/反对。 窃意为，中人网这几年的发展很RAPID，并且非常务实。仅是向众位喜欢HR工作的群体提供一个交流平台，良莠差参不齐在所难免，每个人的知识背景和实践经验也不一样，因而才有百家争鸣之说。 文章也好，说话也好，均应是作者的生活体验，无对无错之分，仅有适合不适合读者的胃口而已。 中人网在改革，是用的渐进式改革，在关注她的成长过程中，也确实为在有限的时间里和有限的人员中创造出这样的平台，确令大家感动。 祝中人网变得更加清纯更加可爱！ PS：讲得不一定对，欢迎大家拍砖头。 JADESHI

大玄子

好解决一下

neioo

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neioo

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若凡mei

现在我感觉中人网很不错，希望以后回有更大的进步。

我的企鹅跑了

每个人都有自己的需求，功利性太强的需求确实很难满足。希望不要因为自己的自私自利，抹杀了其他人交流的平台。 高手，自有高手的战场；平凡的人，也可以有自己的舞台。:Q