员工如何进行管理？员工培训如何有效？？

瑞月

　　现我部门遇到以下问题，希望大家能帮助解决一下： ) x9 A" `, s7 D6 h7 U! n8 ?( G7 L　　我们部门属于生产部门，在员工培训方面感觉做的很乱： 　　先说一下基本情况：部门未满半年的员工流失严重，（工作3-6个月）新员工占部门60%.初中学历占58%.17—21岁人员占42%.新员工到部门之后，7天内我们首先安排一次入职培训，主要培训的是部门的一些基本情况、及其规章制度。另因为我们生产部门车间比较多，每个车间都需要不同技能的人。所以7天后分入不同岗位。他们的培训就有各车间自己负责培训。但是培训结果和效果并没有向部门及时反馈。部门也无法对员工进行统一管理。 : J& d+ V; J* c 5 l( w! i8 N ^# }% `$ l　　想解决的问题是： o$ c& S0 c0 P3 {% @　　1、如何能让我们的培训能统一到部门进行统一的安排？ 　　2、对培训的效果怎么进行评估？ 　　3、新员工，老员工怎么进行培训？ . O& M, P0 B- V* w/ ?　　4、另做完员工调查之后该干什么？

琰

我也想知道阿，有没有高人来解释一下。