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我给培训公司的几条建议

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发表于 2008-7-6 17:21:00 |只看该作者

回复:我给培训公司的几条建议

看到你写的文章,很有感触,希望能有机会合作。请登录我们网站: ' V. ?+ L# J' Z* S8 @5 b6 q * U; K' @; b* h3 H, }$ R% l小型内训课程网8 c' s2 d6 K, @# P- Q0 K' s [url]http://www.uvpeixun.com/s/default.asp[/url]+ `+ i/ r/ M5 J- f 9 g/ e- P- g* }6 k5 p1 q, D4 v + Y3 C1 k: ]8 x6 ^* P- w( f : H. y8 Z& A( A; l/ B 5 ^" N K/ D B* m# d& K& | ' F% Y- U% L2 G2 ?% Z9 K; m ) T+ N, i5 u* p2 A. S) [+ }8 e9 L2 i* J9 @" v; e1 y. z 7 b M" M6 ]% |: o- n' ?0 J
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发表于 2008-7-6 17:55:00 |只看该作者

培训界最耀眼的明星

:Z 小型内训课程网[url]http://www.uvpeixun.com/s/default.asp[/url] 2 F) L; k( l$ `5 ?" E& f , t' K" f, ]: s企业内训一直被看作是如火如荼的领域,但是现在培训市场可以说同质化非常严重,推陈出新的举措非常难能可贵,随着培训市场的进一步深化和客户群体细分,越贴近客户要求的服务将越具备竞争力。- e/ l' r h$ H- g8 F& ^ 5 z; i9 p! l$ O. o 目前,许多企业由于各种原因不能将人员集中在某个地点在某个时间,所以很难举办大型的集中培训活动。 4 L/ S( {2 q3 {% S) o) V因为企业的业务发展和规模扩张速度非常快,企业管理中出现的问题也比较集中和具备及时解决的迫切性。加之企业的HR或者培训负责人越来越专业化,他们基本能够比较准确的发现企业管理中问题的存在,所以培训需要解决的问题也就是培训目的还是比较明确的。还有一种情况就是企业因为业务或管理层决策出现突发的培训要求,这种情形有一个比较共同的特点就是培训学员的状况比较简单和统一。 $ D8 C$ ~ Q# _0 u6 m2 c ~0 Z, @- D( m0 c% x: E 基于以上的集中情形,传统公开课和动辄1、2天的内训对企业来讲就不是非常适合啦。这就像修理汽车的工具不一定适合所有车型,所以针对客户的不同情况,新的培训产品亟待推出。现在我想给大家介绍一个新的培训产品,该培训服务的形式,应该时填补啦培训界服务形式的一个空白:小型内训课程网是北京联盛咨询旗下的第2个网站,主要迎合企业客户培训时间分散、学员层次单一、培训预算有限的情况而推出。按照通用、销售、市场营销、人力资源、中层管理五个模块化分小型专题内训课程,充分体现出联盛内训的专业、实用的特点。 $ T' \5 K/ I1 p1 v# W( T( Z8 `. ^. s j' V5 q8 j% n$ b
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发表于 2008-7-8 11:48:00 |只看该作者

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绝倒~~这明明就是大S!
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发表于 2008-7-8 12:02:00 |只看该作者

回复 7F xiaomei1 的帖子

我是才接触人事这一块的,对培训工作比较感兴趣,能告诉一二吗?盼回为感!
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发表于 2008-7-8 14:09:00 |只看该作者

回复:我给培训公司的几条建议

企业培训新模式-小型内训课程. c' l" h9 z: W9 q* W/ K 小型内训课程网[url]http://www.uvpeixun.com/s/default.asp[/url] % r' h" c0 S, {+ H4 M 1 E* a7 `, M, a8 ~7 P) r$ b 企业内训一直被看作是如火如荼的领域,但是现在培训市场可以说同质化非常严重,推陈出新的举措非常难能可贵,随着培训市场的进一步深化和客户群体细分,越贴近客户要求的服务将越具备竞争力。 0 Y. o( X8 }1 b0 Y4 K4 v. {3 A& N 目前,许多企业由于各种原因不能将人员集中在某个地点在某个时间,所以很难举办大型的集中培训活动。1 I5 }; g' T" s6 e3 }3 | 因为企业的业务发展和规模扩张速度非常快,企业管理中出现的问题也比较集中和具备及时解决的迫切性。加之企业的HR或者培训负责人越来越专业化,他们基本能够比较准确的发现企业管理中问题的存在,所以培训需要解决的问题也就是培训目的还是比较明确的。还有一种情况就是企业因为业务或管理层决策出现突发的培训要求,这种情形有一个比较共同的特点就是培训学员的状况比较简单和统一。 $ V1 U8 r) K% \ s) K 0 i1 Y/ H: K. q }* K. U. k基于以上的集中情形,传统公开课和动辄1、2天的内训对企业来讲就不是非常适合啦。这就像修理汽车的工具不一定适合所有车型,所以针对客户的不同情况,新的培训产品亟待推出。现在我想给大家介绍一个新的培训产品,该培训服务的形式,应该时填补啦培训界服务形式的一个空白:小型内训课程网是北京联盛咨询旗下的第2个网站,主要迎合企业客户培训时间分散、学员层次单一、培训预算有限的情况而推出。按照通用、销售、市场营销、人力资源、中层管理五个模块化分小型专题内训课程,充分体现出联盛内训的专业、实用的特点。
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发表于 2008-7-10 13:26:00 |只看该作者

回复:我给培训公司的几条建议

您好,看您写的非常好,我现在就是一个酒店的培训专员,能麻烦您给我点资料学习学习吗,谢谢
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发表于 2008-7-10 14:04:00 |只看该作者

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忘记说我的联系方式了[email]wengweng81911@126.com[/email] : c+ b. V3 ^7 s# D; H谢谢了
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楼主,拜倒!您的智慧与美貌!说的太对了,我也接触过一些咨询公司的老总和专家,闲谈中我提出的问题他也解决不了,能够提出建议的也是大路货,随便找本书就可以找到哪些理论!管理不是说出来,而是真才实学干出来的!哪些没有做过实业的根本没有发言权! ; _# t3 W( t) Y4 J. y 现在突然想起偶像余世维来,他引导我走向管理之路,他的思想正是我们需要的!!
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hztbc    

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发表于 2008-7-10 21:57:00 |只看该作者

回复:我给培训公司的几条建议

楼主说的很对,市场上是有很多这样的培训公司扰乱市场,也导致像楼主这样的人对培训公司产生很不好的看法。而且,很多情况下甚至会有劣币驱逐良币的情况发生,毕竟不是每个培训经理都如楼主般看的如此清楚。/ H5 M5 S. s( C 而像我们公司之类的行业内知名公司也很无奈,这个行业进入门槛太低的。! E+ I/ N3 {, s& w6 l. e3 s 但我们公司以“真诚创造成功!”为理念,竭诚为客户服务,与客户共同成长,值得楼主相信。9 e0 _5 q5 m, b- R2 l 我公司是杭州时代光华,我的电话:0571-89939501. qq: 443927862.希望和大家多交流
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很多人抱怨没有我的联系方式,现在公布在这里,我是张灵,大家关于培训方面的事情可以找我我的 mail: [email]zhangling@uvpeixun.com[/email]
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