中人网
标题:
我想提出一个主题
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作者:
木叶蝶
时间:
2003-3-28 06:10
标题:
我想提出一个主题
该怎么做
作者:
顺予
时间:
2003-3-28 09:26
标题:
那就提啊。
整个就是废话。
# {. O+ L+ z) f% p
3 w$ Q# O" Y7 ^5 d
想说什么就尽管说啊。
7 `! X( X M J0 P( v
+ S! {% j @, {/ r9 _+ g j, X8 F
作者:
木叶蝶
时间:
2003-3-28 18:16
标题:
做了之后当然知道了
没做之前,怎么知道呢?亏你是做人力资源的,不做调查研究就骂人,我还以为你会提供方法哩,去“人力资源的一堂课”去看看吧,我已经知道怎么提出主题了
作者:
梁晖
时间:
2003-3-31 15:41
标题:
快来看啊!俩女人吵架喽!
作者:
德波鲁
时间:
2003-4-1 12:05
标题:
做什么呢
作者:
ATLATIC
时间:
2003-4-1 13:41
标题:
哈
哈.............哈..................................我来提:你们为什么吵啊??????
作者:
木叶蝶
时间:
2003-4-1 14:17
标题:
“做“就是......
[quote]以下是引用55251在2002-9-15 17:47:03的发言
- c5 \, q- t- s
* a) m$ D9 P$ h9 t! _3 G
**************[/quote]
! c, I6 } D2 [& ]- E6 ~& p7 W
提出一个主题
作者:
木叶蝶
时间:
2003-4-1 14:20
标题:
她怎么能......
[quote]以下是引用大漠豪情在2002-9-8 12:06:00的发言
( Z7 _. L+ X) D8 j, ^4 H
论坛就是让大家各抒己见的嘛,我看没必要筛选。
5 w( z9 R9 r0 Y1 y* \
**************[/quote]
+ V+ i( P* {, n
随便骂人说废话呢?
作者:
梁晖
时间:
2003-4-1 14:24
标题:
她骂你,你也骂她嘛!真笨啊你.......
[quote]以下是引用mm虫在2002-9-14 12:10:48的发言
- |1 s2 b; p; v/ E: b% j( [
建議中人網要有篩選
" ]( l$ E- M6 A
**************[/quote]
+ ~1 m5 |$ Q' p) {! [2 y* h2 Q
作者:
木叶蝶
时间:
2003-4-1 14:25
标题:
请问中人网?
“哈“贴有灌水嫌疑,怎能将我的贴子评为灌水贴呢?不公平吧?
作者:
木叶蝶
时间:
2003-4-1 14:27
标题:
我就是不会骂人
聪明是天生的,笨也是没办法的事
作者:
木叶蝶
时间:
2003-4-1 17:42
标题:
再问中人网?
作为一个新会员,我只不过是请教资深会员怎么提出一个主题,怎能称之为灌水呢
作者:
梁晖
时间:
2003-4-2 15:36
标题:
好可怜啊!
我看见那红红的“灌水帖”三个字,就实在忍不住想笑,本来挺积极地参与活动,结果..........另外,我还是要给你打分:“明显是为了赚分嘛”,否则心里就象缺点什么似的,其实,说句心里话,你也没怎么灌水。你现在体会到什么是墙倒众人推了吧?好可怜啊.......哈哈哈哈哈哈哈哈.........
作者:
酷妞
时间:
2003-4-2 16:10
标题:
能不能具体点
做什么呢?我没搞明白,可能 是术笨吧,能不能说具体一点。
作者:
梁晖
时间:
2003-4-2 16:19
标题:
你有多酷?
[quote]以下是引用fei79624在2003-3-13 15:03:26的发言
6 w d- P3 C: M2 Y
根据岗位任职要求,看是否达到。一般科研、技术人员都是善于钻研的,不太擅长交际,招聘技术人员主要还是看其专业技术能力是否达到要求。
% x1 t+ v7 r( d8 K$ Y! X
**************[/quote]
, V2 }# Y. r) W! A2 e% Q$ Q
作者:
劳拉不带枪
时间:
2003-4-2 16:29
标题:
倒装句,有些岐义,说的不够清楚
以后注意就行了,没什么大不了的
作者:
yiy
时间:
2003-4-2 17:00
标题:
什么意思?
作者:
木叶蝶
时间:
2003-4-2 20:33
标题:
知己!!!
[quote]以下是引用皮皮旗在2002-10-25 14:31:18的发言
6 D& T. m! s: Y* S& x. t
好像在别的帖子上你也是说的同一句话!
, b* ^$ ]! Y2 _5 C
**************[/quote]
- F: R; B3 \: S8 G$ @ { p' Q2 k- x
作者:
木叶蝶
时间:
2003-4-2 20:36
标题:
是不是,西安乡党?
[quote]以下是引用银色在2003-3-12 19:21:38的发言
& w4 F+ b5 q+ ~ x
表达能力、待人接物能力、社交能力……你都是在按一个管理人员的标准在考察和招聘人员。
4 ^& M. N$ }4 A- E
/ c+ ~8 Z. }' [! c" v
但你招的是技术人员!标准的!
& Q$ ?) [+ L, c( x
8 U' y* x- [5 C
你的招聘活动定位是不是有问题?
: I0 y' I" O9 ]" B) Q
9 `; q9 V9 {% p0 N+ y, h
技术人员一般是现实型或是研究型的,这样的人一般不会是文字型的或是社会型的,表现在比较木讷、不太善于言辞等等,这没有办法,天生十全十美的人是不存在的,不要求全责备。
& L8 z! w: K+ J+ W) ]; |; N
, p! m% ~; f5 o; r- K
人才是适用的,不是最好的。
6 ]4 Y0 { R, {* z) A
8 G ?" T. I, x! p
一个十全十美的?那是天使,上帝才有权聘用。
9 c; k$ e- W1 F; c# m/ |
/ N0 \6 n0 s5 T, I
:)
; {$ _! T3 o" x. @& e% P
**************[/quote]
0 _; ^0 u. ^$ o2 u5 t4 J
赚分也没错呀,中人网的政策鼓励咱这做
作者:
梁晖
时间:
2003-4-3 08:51
标题:
你也是西安的?
[quote]以下是引用muir在2002-12-19 21:57:57的发言
! k. P: v) q# [: b& x% |
比较好
2 |& H" r" M! Q8 H# L
**************[/quote]
+ g- u. O5 {- V9 O1 H2 F
作者:
梁晖
时间:
2003-4-3 14:14
标题:
酷妞有多酷?自己形容一下嘛...
[quote]以下是引用浪羁江湖在2002-9-8 9:41:43的发言
% n; x5 R# q" \) |" o
一、 受企业规模的大小与所处行业的影响。一般而言,企业规模的大小与经营者报酬
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2 ?3 B ?) H! V5 e
之间呈现出正相关关系,企业经营者的报酬取决于在该职位上所承担的风险以及为企业所创造的价值。为了吸引和保留具有与企业规模相匹配的经验和技能的职业经营者,规模较大的企业需要支付更高的报酬,只是报酬中风险收入的比例也较大。同时,企业规模的大小与企业所获得的平均回报率之间呈现出负相关关系,因此大企业通常是股利回报率较低而经营者报酬较高,而小企业正好相反。此外,经营者报酬受行业影响也较大,传统企业的报酬一般低于新兴行业。
0 i. I% b9 z) }; r( I! j+ y
2 I$ W' `: f+ q$ i- l& u3 e9 W; D
二、 受职业经营者人才市场的影响。经营者市场仅存在有限的竞争,因此,经营者由
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~5 u$ b' T' F r, j
内部提升或终身雇佣的企业没必要支付高昂的报酬,但由于职业经营者属于稀缺人才,企业又必须支付较高的报酬去激励他们,矛盾的结果导致了企业经营者之间报酬的差异性。鉴于经营者对企业发展的关键性影响,同时他们又承担着巨大的压力,作为一种补偿,高报酬有助于激励经营者并降低企业的经营风险。
' @3 C2 q8 X. L0 w! h9 m$ v- o
2 t) z" M& i) s4 [
三、 受特定的地方福利、税率及文化价值观的影响。不同的企业有不同的传统,有些
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& g% X' E3 V9 r" g
企业经营者享有各种“特权式”的福利,把各种非货币收入加起来,其经营收入并不低。此外,不同地方、不同性质企业的税率也不完全相同,这必然会影响到经营者收入的形式,显然单凭直观的货币比较来判断报酬状况是有失公平的。而且不同的文化氛围也会影响到经营者的报酬水平。
; e$ O3 z' n8 q8 S! y: i
$ }8 k* P; x# v* m1 A9 o
至于企业经营者与员工的收入差距以多少为宜,由于上述一些原因,很难界定。其实,在企业收入分配制度的设计中,比重是第二位的,确定比重的方法才是最重要的。
4 s9 G" O9 N" S( ?, Z
# i0 ?8 r9 W- A5 X; c$ f, R
. D& o1 W. [& w5 N
**************[/quote]
5 c3 S/ H% j' `& I6 V/ M' L
作者:
英哥哥
时间:
2003-4-5 15:13
标题:
在网上可以找到啊
作者:
木叶蝶
时间:
2003-4-5 17:49
标题:
我已经知道了
[quote]以下是引用fanbing在2002-9-12 16:00:08的发言
, j) m' w8 O" Q
老板支持吗?这最重要
. S, X; n- d2 U3 o$ h; b: [
; \3 ]" n6 Q. N0 G. d7 d& k
考核制度完善吗?可行否?
+ E3 L( g3 e( O( D; T# q* t
. R$ _% k* X8 [8 j$ k! W( I
+ S! X0 \& g5 z, R4 I- U6 w; K& ^
**************[/quote]
7 Y& f. h$ U& j7 M5 X
谢谢
作者:
尘封-1
时间:
2003-4-12 14:24
标题:
我学会了贴图!
我答应教你的,你贴的时候把*去掉!
' m+ M7 e5 d, K9 s
2 g5 k4 Q; Y/ O5 x0 y6 D0 v* J" ^
: U4 T$ ]. d3 n6 F& d' d
( m% q) q; [6 T4 [# B+ k
" F# [ } w" E% s
3 d) m3 O8 G4 B% \
作者:
尘封-1
时间:
2003-4-12 14:24
标题:
try
作者:
快乐123ABC
时间:
2003-4-14 00:47
标题:
哎
连慌都不会说,还说自己是新朋友。
2 i- {# E3 h! L# m+ t2 n3 {3 y T
; Q% |) V" ~. p; r
你已经是五星级的会员了,规则你比谁都清楚!!!
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& R" H$ i, @- L6 F* S
作者:
石紫儿
时间:
2003-4-14 09:15
标题:
瞎说
作者:
betterman
时间:
2003-4-14 10:10
标题:
bucuo
hao
作者:
edward789
时间:
2003-8-3 10:28
标题:
观点
我怎么看不懂呀!
作者:
vivi_96
时间:
2003-8-7 14:03
标题:
?
??????????
作者:
jeane
时间:
2003-8-7 14:40
标题:
空白
无题!
作者:
丰田
时间:
2003-8-7 14:45
标题:
感觉
这个无主题的主题,居然很有人气
作者:
jetgch
时间:
2003-8-10 08:23
标题:
好
对
作者:
清音
时间:
2003-8-11 14:52
标题:
怎么做
什么怎么做?!
作者:
闵文
时间:
2004-4-23 15:13
标题:
什么
需要什么
作者:
当代伯乐
时间:
2004-4-23 16:51
标题:
我
无题便是有题!
1 a+ @7 F" G4 r
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