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楼主: 快嘴八哥
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试用期内的培训费用如何控制

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samue    

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发表于 2003-4-25 14:21:00 |只看该作者

培训是福利

有助于提升员工能力的培训是工作的要求,也是企业给予员工的一项福利。如果员工还没有确定是否在你这里工作就盲目送去培训,自然风险太大。而上岗前必要的岗前培训,是必须进行的,如果员工在培训后走掉了,那只是招聘风险带来的损失,不能因此就不对新员工进行岗前培训了。而那些提升能力的培训一定要等到试用期过了再进行,同时还应有完备的培训制度、培训协议来进行约束。
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发表于 2003-4-25 14:31:00 |只看该作者

试用期离开造成的损失可能会比留在公司造成的损失少,这么想你就觉得

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薇v 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2003-4-25 15:00:00 |只看该作者

关于试用期的培训

我真的碰到这样的事情,我公司招聘进来的新销售人员,经过公司的公司介绍培训、产品培训及业内情况和竞争对手分析培训后,就提出公司种种不合适的地方,要求离开。幸好在入职时我们要求每位销售人员提供担保人以及培训最后一天同公司签署《保密协议》,才杜绝了公司的资料泄露。我建议您们也可以尝试这样的做法。
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dnd96    

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发表于 2003-4-25 15:43:00 |只看该作者

有现实意义

很棘手的问题啊
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发表于 2003-4-26 11:27:00 |只看该作者

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培训合同的制定,试用期员工接受培训可按百分出资,可由公司暂时出培训费再每月扣或离职时扣,但过了试作期后则是另外一种培训合同。
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发表于 2003-4-26 15:13:00 |只看该作者

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发表于 2012-9-22 10:40:24 |只看该作者
岗前培训是应该的,是没办法要求试用期员工赔偿的,况且国家没有法律支持岗前培训是需要员工付费的,除非是转正后公司委派第三方进行培训,而且有相关票据考勤笔记等证据,同时还要与员工签订正式培训协议后,员工在协议期内要求离职是需要赔偿金的,所以你说的问题不是问题,只能通过人员甄选中解决,尽量招聘合适的。
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