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我最喜爱系列之《超级成功学》4

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楼主
发表于 2008-6-29 21:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
71、不断地关心别人,甚至是他的亲人。 72、不断地寻求别人忠诚的建议。 73、要保持感恩的心。"保持一颗感恩的心,凡事只要你对人、事、物,保持一颗感恩的心,你一定会成功。"成功的秘诀就是要有一颗感恩的心。 74、要公开地赞美别人。 75、要时常给自己奖励。每个人都需要给自己一个小果冻(奖励品),同时,也要想办法给别人一些小奖励。你必须在工作结束,达成目标之后,再给自己奖励,如此,才会在你的潜意识生根。 76、每个人都要有一个使命。一个人要成功,1一定是他目标明确;2一定是他的使命跟理念非常地清楚。 77、要随时随地带着你的笔记本,要随时随地抄笔记。每天进步1% 78、做事不要找借口。自我设限。错 79、对自己的结果,对自己的成效,要负担起百分之一千的责任。有好的必须归功于别人,有不好的你都要自己负起全部的责任。 80、要了解你所交往的人的来龙去脉。你是调查局的局长。一个人成功是因为他会做人。 81、要为成功做好充分的准备。好中求快。 82、成功一定要有计划。没有计划,就是正在计划失败。你可能不会被大象踩死,可是你会被蚊子叮到。凡事要有计划,有了计划再行动。 83、一定要设立短期目标。人因有梦想而伟大。大成就就是由小成就所累积,大目标是由小目标实现所逐步达成的。 84、一定要分析自己为什么没有达成目标。决心够 找出原因。 85、长期目标的重要性。成功与失败最重要的差异,就在于这个人行动力够不够。一个人的行为,跟他的价值观以及信念有绝对的关系。情绪上、家庭、人际关系的长期目标 白纸黑字 86、要不断地分析自己工作的流程,以及改善流程。每一个流程都能加以掌握。任何人做得出来的事情,任何人可以产生的成就,我也可以。 87、要了解顾客的反应、员工的反应,以及顾客和员工的动向。随时思考应该如何了解别人,认识别人。 88、找出自己限制性的因素。限制性的因素,就是让你找出问题的根源。为什么我的业绩还无法快速地提升? 89、把资讯搜集完整再做决策。货比三家不吃亏。做决策之前一定要搜集足够的资讯,尤其是关键人物的资讯。 第五篇 想象   90、要培养耐心和毅力。每一分每一秒,不断地享受工作的过程,同时全力以赴,让事情做到最好,比要求的还要好,坚持到底。 91、每一个人都需要成为领导者。未来的世界,是领导者的世界。领导者领导人,管理者管理事物。领导者用心来带人,管理者用思考来管理问题。你必须严格要求自己,严格要求别人,讲求做事的品质,必须每一个人要有服务的心态、理念、使命。你有能力可以多付出一点,籍由自己的才华来为更多人服务,这才是领导者真正最重要的目标。 92、领导者到底做什么?计划是一个领导者成功或失败最重要的关键。强将手下无弱兵。 93、要使用别人的优点。 94、不断告诉别人,他是最棒的。你想让自己更成功,就必须让别人更成功。"我很棒,你更棒! 我很棒,你更棒!" 思想----态度----行为----结果。不要吝惜告诉别人他们是最棒的,因为每一个人都是最优秀的。 95、不断地跟属下沟通。领导者最大的顾客就是他的部下以及员工,第二个才是对外的顾客。你的收获永远跟你的付出成正比。 96、四处走动管理。亲自考察,亲自四处走动,了解现场真正的状况,可以让你得到你没有办法获得的资讯。时时跟顾客保持联系。 97、要替组织设立合理可达成的目标。 98、领导的关键,在于有效的授权。授权一定要选对人。领导者要做的事,就是除了自己可以做,别人不可以做的事。"有谁可以来帮助我?"找你的组员(朋友)一起来讨论解决问题。 99、衡量工作者的表现,而不是这个工作者。一个领导者最主要的工作,就是要让组织产生绩效,让大家愿意自动来做事情。领导者的好坏如何判断?1他是否可以不断地吸引大量的人才加入他的组织2当他不在的时候,组织的绩效怎么样。"有谁可以来做这个接棒的工作?"适当授权,培养可以被授权的人。"生命的秘诀,就在不断地付出"

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沙发
发表于 2008-6-29 21:55:00 |只看该作者

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系列产品啊,先copy了,谢谢楼主啦
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