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如何做好公司的招聘需求分析？

酸奶

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2003-4-8 09:52:00 |只看该作者 |倒序浏览

请大家来帮忙提点建议，如何来做好公司的招聘需求分析。谢谢！

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linlintang

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书生

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沙发

发表于 2003-4-8 10:40:00 |只看该作者

我的观点

首先应该做好公司的人员编制管理政策和程序。从人力资源规划为基本点做好招聘需求和计划。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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谢谢合作

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举人

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板凳

发表于 2003-4-8 13:36:00 |只看该作者

分析

我的观点：从以下几方面考虑 1、依据制定公司人力资源规划； 2、公司的供求分析及岗位分析； 3、确定公司岗位的需求； 4、制定招聘计划；

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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WEIGER88

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贡士

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地板

发表于 2003-4-16 20:59:00 |只看该作者

应先做需求调查

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孙奇志

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秀才

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5楼

发表于 2003-4-16 21:44:00 |只看该作者

做好招聘需要分析需要注意以下问题

首先要从公司的发展来考虑，也就是说，公司近一年的战略是什么，有什么人员方面的需求。其次，各个部门的现在人员缺口是什么。再者，每个岗位的职责是什么，对人员的具体要求是什么。最后要考虑的是定员问题。

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精明能干

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贡士

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6楼

发表于 2003-4-25 09:27:00 |只看该作者

与最基层的主管进行沟通

一个公司有具体的人头数（HEAD COUNT）要求，一个部门也有具体的人员数要求，另外，画出结构图，与最基层的主管进行沟通，他会告诉你需要多少人，为什么需要。这样，你就知道需要哪方面的招聘需求，写起来也就不难了。

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异国情

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解元

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7楼

发表于 2003-4-26 16:04:00 |只看该作者

主要是确定人员的净需求

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sunmeng

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8楼

发表于 2011-11-29 22:02:14 |只看该作者

顶顶，若干年后03年

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西藏2046

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书生

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9楼

发表于 2011-11-29 22:05:16 |只看该作者

去和直线经理泛谈一下，尤其有些信息没有在JD 上的。

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秒月

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解元

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10楼

发表于 2011-12-1 08:39:16 |只看该作者

下到生产一线，了解生产现状，做到心理有数。

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如何做好公司的招聘需求分析？

我的观点

分析

应先做需求调查

做好招聘需要分析需要注意以下问题

与最基层的主管进行沟通

主要是确定人员的净需求

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