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工作没有任何借口

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发表于 2008-7-1 11:19:00 |只看该作者 |倒序浏览
有两种人:一种是想方设法去争取完成工作任务;另一种是想方设法去寻找借口。8 C3 q- V6 P9 B$ |- K2 h% G 1、借口的实质是推卸责任。 0 u1 [9 k, t" u! M6 I 如果你能尽最大努力去完成工作任务,就不会再去挖空心思找借口了。但如果你只想得过且过,随便都可以找到借口来搪塞责任。做不好一件事,完不成一项任务,会有很多借口在支持你,你很容易学会抱怨、推诿、迁怒甚至怨天尤人。有许多人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找借口上,而忘记了自己的职责。 ; l4 f. h2 V) \0 w 寻找借口的唯一目的就是把属于自己的过失通通掩饰掉,把应该自己承担的责任转嫁给别人,这样的人在企业不会成为称职的员工,也不是我们企业可以期待和信任的员工,在社会上更不可能成为大家信赖和尊重的人。 x" R) R# h- w; k2 S 利用借口逃避责任,最大的受害方是那些找借口的人,而不是企业。9 m- o8 T+ W. o5 s# T: d 2、服从,没有任何借口对于员工而言,敬业、服从、协作永远比任何东西都重要。' ^* F2 U3 r( D+ j3 A 一个部门、班组或者是一个员工,要完成上级交付的任务就必须有强有力的执行力,接受的任务就意味着做出了承诺,不需要任何解释,这体现了一个人对自己的职责和使命的态度。 # j$ r" `( a+ c5 g; C0 E1 A 无须更多解释地服从,这才是我们所期望的好员工,也是员工走向成功的第一步。% a' b4 p, w+ k# W# I& B 3、没有任何借口源于信任没有信任就没有服从。' L' r" n0 c5 B. o 对上级的信任是确保不折不扣、有效执行的前提。信任就是对上级下达的指令和任务欣然接受,毫不怀疑,全力以赴地贯彻执行;就是不讲条件,不问原因、不计报酬、不折不扣地落实完成;就是无论遇到什么困难,遇到多大阻力,都会想尽一切办法达成目标。3 ^* a: m& I' O5 M% ~+ y k) X* s 作为管理者,如何取得部属的信任?3 c$ x5 v7 Y7 M+ j 唯有以公正、坚定的管理加上适度的关怀而赢得部属的尊重、信赖和敬爱,才是成功的管理者。 $ [/ \% R8 t- _, P 4、不满和抱怨于事无补对任何事,要么做,要么不做。 2 Q# o' [ i: I, w# p! q3 Y5 v$ ~7 z 要做就必须全力以赴,我们只能做出一种选择。 & `" M# Q3 I% ?' W, Z& A “不满”和“抱怨”是最普遍的一种情绪,也是寻找借口的人最善于利用的。一个优秀员工从来不对任何人、任何事抱怨和不满,而是以忠诚、信任和义无反顾的献身精神,没有任何借口地做好份内之事,并全力以赴。 9 @6 ^# ~; p* [- o 5、积极承担,而不是说“办不到”+ _7 M& S3 {" w* }1 P# w5 r4 @3 X 在激烈的竞争环境中,如果说“办不到”,你将会经常站在失败的一边。' k. ~; T9 s' I& n# P7 @. ]/ K8 f 寻找借口、推卸责任的话语往往是缺乏主动性的表现,凡事有一半是取决于你的主观能动性。当你积极去选择和思考,你就一定能做的更好。任何一个优秀员工,是不会在还未接受挑战的时候就先对自己说“办不到”。 9 b; Z5 g3 d* ^* I. u7 g1 n% e& G 6、摒弃“找借口”的习惯良好的习惯对一个人影响重大,而不好的习惯对一个人所带来的负面作用会更大。. e- k3 i+ w; i, a1 r% P0 G U. R 要想成为一名优秀员工,你就必须摒弃这种“找借口”的习惯,这也不是件多难的事,只要你愿意做,就一定能做得到。
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