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[size=4] 大家好!各位都是人力资源的从业者,无论是培训机构还是企业单位,都同样有感触,现在我以我不成熟的观点来和大家讨论讨论,希望大家对这个问题有客观的认识,不吝赐教![/size]- O$ X! }' f! I8 ^6 L7 m6 w
! e/ G8 ~0 Y7 s1 B! a [b] [size=4][color=red]只通过培训手段能否解决企业存在的根本问题?解决问题的途径?[/color][/size][/b] F6 {# s8 s* J- b; i. [
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[size=4][color=#ff0000][color=black] 现在的单位:国营企业,民营企业,外资企业等。[/color][/color][/size]
! d! J0 C( f; T4 N) y) d3 N2 ^[size=4][color=black] 规模有:大中小型。[/color][/size]' R0 G, Z& Y' s$ r* @
[size=4][color=black] 发展速度:有的在几年内发展壮大,可以说发展迅速;有的单位迟缓没有明显进展;有的是在走下坡路;有的是垮掉了等情况。[/color][/size]# o% `# W) l2 o6 B, U! r
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[size=4][color=black] 那么这么多单位的需求都是有的,企业负责人说要做培训,给了我们一个课题,很多公司直接就开始做培训,课程的设计当然是根据企业的情况行业等设计,那么课程结束的效果怎样呢 ?有的可能就当时有效,员工当时吸收了,可是第二天呢?没有概念了,甚至有的可能持续的时间长些,但是这种问题的解决停留的层次是属于中等层次。就好像建房子的时候地基还没好,开始垒砖的感觉。[/color][/size]
) [; {( {3 w6 J* }) F4 z[size=4][color=black] 我说的并不是每个公司都是这样的情况,但是企业在选择课程,是很盲目的,他们不知道这些课程的设置是否适合自己的公司,这种情况的单位不在少数。其实钱也花了,效果也不是很明显,最后对培训甚至产生了厌恶感。[/color][/size]
7 d+ l, N, z7 Y- v9 e[size=4][color=black] 那么我们需要怎么解决呢?[/color][/size]
0 ]3 c% z, R8 s( m[size=4][color=#ff0000][color=black] 其实您不要说我是在游说各位,需要找个专业的“人力资源管理咨询公司”来做标棒,可以说把他们作为你公司的指导老师,他们会给您建议您的单位适合什么样的课程,千万不要盲目。您不要以为您已经是人力资源的高管了,不需要人教了。不是这样的,您这样想就错了,任何人,他无论多大年龄多高学历,都是离不开老师的指导的。现在的博士学历够高的了吧,但是他还要学习,还请老师,毛泽东都是主席了,还在不断的学习,企业也一样,企业无论发展多大,规模多大,效益有多好,其实是都需要做系统管理的。当然,企业发展越迅速,存在问题更多,”冰冻三尺,非一日之寒,“需要我们花时间来解决,不是我们用几天时间就可以解决的[/color] [color=black]。[/color][/color][/size]
! e# J3 W+ A# o[size=4][color=#ff0000] [color=black] 奉劝您在做培训之前做个简单咨询,通过这个咨询有的时候把问题解决了,都不用培训的情况也有,通过这个咨询有的时候您单位的大问题也会解决掉,可能您单位存在着必须用咨询的手段来解决的问题,解决公司的运营问题,所以我们要灵活点,反正是花钱,把钱花到点上。[/color][/color][/size]/ C5 M* r; X' T- S5 d
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[size=4][color=#ff0000][color=black] 所以我们要想公司正常运转,一定要从根本上解决问题,那么请您把您的钱利用好![/color][/color][/size]
& z* v3 W, ^- c6 v# z$ g[size=4][/size]
B3 o }5 O% E% R Z[size=4] 我是人力资源公司的市场负责人,请各位发表自己的见解,欢迎联系我![/size]/ N6 F2 r: `$ G0 ~
[size=4] QQ:498041932[/size]
6 w7 n7 g/ B8 C[size=4] MSN:xiaoyoubj@hotmail.com[/size]
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