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楼主: 章鱼哥

[讨论] 如何核算人力成本

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zhaocaimao

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21楼

发表于 2008-12-23 11:12:00 |只看该作者

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恩。。。。。。。。。。。

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zhaocaimao

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22楼

发表于 2008-12-23 11:13:00 |只看该作者

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恩。。。。。。。。。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zhaocaimao

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23楼

发表于 2008-12-23 11:13:00 |只看该作者

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恩。。。。。。。。。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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zhaocaimao

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24楼

发表于 2008-12-23 11:14:00 |只看该作者

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恩。。。。。。。。。。。

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zhaocaimao

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25楼

发表于 2008-12-23 11:15:00 |只看该作者

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恩。。。。。。。。。。。

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无明子２００８

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26楼

发表于 2008-12-23 13:08:00 |只看该作者

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學習了!

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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onexiaoxin

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27楼

发表于 2009-3-4 11:03:00 |只看该作者

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顶一个，认真学习

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迷忙的花

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28楼

发表于 2009-3-5 17:12:00 |只看该作者

回复：如何核算人力成本

第一步，分析人才结构，估计来年人员定编计划。\8Z7mUS,amp;amp;bbs.chinahrd.netIBjC::otA1 由于该企业的行业性质，经营模式是技术创新及产品研发和市场销售，因此人才结构具备典型的哑铃型结构特征。\8Z7mUS,amp;amp;bbs.chinahrd.netIBjC::otA1 在初步的人员定编估计上，使用了两个指标：标杆企业的人均销售额度和人员结构比率。人均销售额度是企业应该达到的生产率，人员结构比率则是合理配置人力资源，控制非生产性人员数量。\8Z7mUS,amp;amp;bbs.chinahrd.netIBjC::otA1 有了这两个数据后，再根据企业的年度销售目标，这个企业的人员编制和各类型的人员数量就出来了一个比较准确的计划。出来的结果可以这样描述，假设2002年销售额目标3个亿，我们需要的人力资源数目就是400人，而其中各类人力资源数量应该接照比率进行配置和调整。\8Z7mUS,amp;amp;bbs.chinahrd.netIBjC::otA1 \8Z7mUS,amp;amp;bbs.chinahrd.netIBjC::otA1 这个企业应达到的生产率怎么算合理呢？希望能给具体的公式，谢谢人员结构比率则是合理配置人力资源，控制非生产性人员数量？这个数据怎样才算合理呢？这两个问题是否可以例举实例呢？

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