组织里的人是可以公平的但不是平等(zt)

喝口水

一直想大家讨论一个问题：组织里的人是公平？是平等？今天我写出我的想法与实践理解，请大家踊跃参与讨论，共同进步。 [font=宋体][size=3] [/size][/font] [font=宋体][size=3] 管理讲求民主还是集中？大家会给你左的、右的或中庸的答案。但是我的疑惑还是存在。我认为为题就出在人们将一个人在社会结构中的权利与在组织结构中的权利混为一谈。[/size][/font] ( w1 }2 j8 K6 n( J/ e[font=宋体][size=3][/size][/font] 2 N5 |; A K0 K5 B1 t3 u[font=宋体][size=3] 在社会结构中，人与人之间是一个以生存为前提的存在，人们受到法律和道德的双重约束，在法律和道德面前，人与人之间应该是公平的平等的。但在一个组织结构中，人与人之间是一个目标为前提的生存，人与人应该承担各自的责任和目标，从而拥有了不同的权利与资源，因为这些的不同，我认为组织里人与人应该是公平的但不是平等。[/size][/font] [font=宋体][size=3][/size][/font] + d: }( `& F# J# I' U+ ^[font=宋体][size=3] 组织的重点是人，这是毫无疑问的。但是在这个前提下，还有一点就是：组织里的人并不平等。当我们处在组织状态中的时候，必须认清楚自己的角色和位置，不能以为自己可以解决一切问题，特别是人力资源人员。但是自己可以表达意见、发表意见。我曾看到董事长怎么样接见客户的。当客户向董事问起公司经营业绩时，董事很客气的说，我需要我的总经理来回答，当问到市场、客户关系就把市场部经理回答。而不是自己简单的回答。这给我很深的影响。[/size][/font] [font=宋体][size=3][/size][/font] m7 N1 Y8 g" V H" s6 t[font=宋体][size=3] 在我们很多组织中，每个人都在关心他们认为组织中重要的东西，但是对于自己专业范围内的事情，却看不到专业的意见和解决之道。可悲啊，尤其是对上司的领域感兴趣。呵呵，在我国企业理你不信试试：当你与高层谈话的时候，他跟你讲最多是用人、效率、品质和管理制度；和中层谈话时，他们讲的最多是公司的战略、公司发展、竞争对手于市场；与基层聊天时，他们说的多是成长、发挥才能等……哎，有点乱套了，层面的人不关心层面应该东西，而是关心上一层的东西，是我们拍马屁文化闹的祸，这样恰恰失去了组织本身所要有的功能……[/size][/font] ; c) H Y( }* R3 q7 |$ i# j4 _" a[font=宋体][size=3][/size][/font] - o2 e' ~6 R" ?" u: I$ H/ y/ Z, P[font=宋体][size=3] 欢迎大家讨论。我的结论是组织里的人是可以公平的但不是平等的[/size][/font]

hr新人王

平等是很困难的 2 R! o+ Z' }6 Y企业也是有科层制的

羊脂貔貅

:Z :Z 对于自己专业范围内的事情，却看不到专业的意见和解决之道。