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楼主: acmlwdj
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急急急一个非常棘手的问题!!!

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发表于 2008-7-8 17:24:00 |只看该作者

回复:急急急一个非常棘手的问题!!!

不能让这种现像产生,
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发表于 2008-7-9 17:15:00 |只看该作者

回复:急急急一个非常棘手的问题!!!

考虑实际问题.不要太理想化. # f: o# P1 O: Y8 @明摆着现在这种HR是为难的.前面说找老板的,似乎都不现实.这点事情调解找老板,那要你这个HR做什么?0 j. Q# B* s& ?- B1 `9 | 首先,恢复主任老板回原职位似乎不可能的了.LZ可以和主任商量把她老婆调到其他岗位,让她老婆工作轻松些,工资标准不会低于原来标准.这是给主任看的.商量完毕后,请在着手完善你的管理制度吧.前面的朋友们都说得很对,这种行为是不能容忍的,但是主任那边也不能马上得罪.先合理解决.在做后期补救.后期完善制度,对该车间主任工作做后期人员替代准备.其实制度就是这样,问题出现了,在去完善.你把制度完善了,下次在犯类似问题,可以有合理的依据去处罚.而不是采取两人都调离岗位.调离岗位这种做法开始就是错误的.
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发表于 2008-7-10 13:54:00 |只看该作者

回复:急急急一个非常棘手的问题!!!

有问题总比没有问题的好!公司里我看除了老板,缺谁都行!如果车间主任这么没有大局观,为这点事竟敢威胁老板,那还不如早点除掉!今天是为这点事,明天又为那点事,肯定会得寸进尺的!再有一点,对员工的处理上,不能马虎了事,得按制度办,制度面前人人平等,这样才不会让人有话说!不知能否帮到你?:)
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发表于 2008-7-10 17:14:00 |只看该作者

回复:急急急一个非常棘手的问题!!!

比较赞成5楼的观点~
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