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回复:关于培训需求的发布
楼主说的这个问题非常复杂。
9 @! u. A0 s7 n" p j1 b首先培训需求的制定并不是自己说了算,需要大量的数据调研,此时如果培训咨询公司介如会让HR事半功倍。/ s8 v) M5 L% Q, V! M. X8 S9 p
当然如果条件不允许,HR的工作就累了很多,要自己承担内部顾问的角色,发现问题,同时了解课程、讲师等。
* ], ^* c. d ?" R/ b+ c; U2 Z
2 U3 t5 f; i! i! F其次,有了需求意向,在与培训公司的深入合作时,完全就是HR的自主谈判能力发挥重要的作用,价格并非砍得越低越好,要根据公司的预算,平衡市场行情,给一个双方都满意的价格才行。8 m3 b% T4 T7 o/ E0 ~+ Z( ^
: o S3 y$ }7 u$ a+ Q( [0 D b) r3 l再次,真正要实施培训,也不能完全把工作扔给培训公司,双完的配合才能使工作做好。HR最重要的问题就是调动起内部的积极性,让员工对培训都重视起来,这点是培训公司的人无法帮你完成的。 |
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