行政与人事的区别

严谨

[font=宋体][size=12pt]在本版块也有很多同仁在讨论人事与行政的区别及定位，就这个问题发表一下我的观点，欢迎大家来共同探讨：[/size][/font] 5 e* Q$ B0 j. U) d0 I! M9 F [font=宋体][size=12pt]行政：在一些小的企业中，都没有单独设立人力资源部门，而是人事行政部门，简称行政部，人事只是行政的一个小的分支，通常把精力放在员工考勤，档案、合同管理等事务性工作上，现在也增加一些招聘、培训等工作，一般在企事业单位中被定位于后勤服务部门。在大中型企业中，一般单独设立人事部或人力资源部，而不单独设立行政部，行政部的职能一般由总经理办公室、总裁办公室、或人力资源部分管。也有的大型企业会单独设立一个行政部。主要负责企业的重要文稿、企业的信息管理、安保、前台接待、对外公共关系、后勤及车辆管理等日常行政事务工作。这里的人事只是人力资源学科早期发展时的称谓，范畴比现在的人力资源管理要小。管理时也以[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]事[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋体][size=12pt]为中心，将人视为一种成本，把人当作一种[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]工具[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋体][size=12pt]，强调对[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]事[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋体][size=12pt]单一方面的静态控制和管理，属[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]权力中心[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋体][size=12pt]，其管理的形式和目的是[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]控制人[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋体][size=12pt]。[/size][/font] ' d1 `6 H, O2 ]* Q8 Z$ g \& p[size=12pt] [font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]人事：专业应该叫人力资源，它是随着科学管理的发展从人事管理、劳工管理的基础上发展、延伸。人力资源管理以[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]人[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋体][size=12pt]为核心，视人为[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]资本[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋体][size=12pt]，强调一种动态的、心理的调节和开发，属[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋体][size=12pt]服务中心[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋体][size=12pt]，达到人与事的系统优化。人力资源管理作为企业经营战略的重要组成部分，涵盖组织建设、文化建设与系统建设各个方面。现代人力资源管理者从企业战略的高度，分析和诊断人力资源现状，为决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源相关数据，协助决策者制定具体的人力资源行动计划，支持企业战略目标的执行和实现。[/size][/font][size=12pt] [/size] [font=宋体][size=12pt]企业是否设立人力资源部可从三方面来衡量：[/size][/font][size=12pt][/size] 3 b9 }& `$ O8 B* E# j' A/ i. G! i[size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、工作量衡量。在公司规模不大、员工数量较少的时候，很多国内的公司仅设立行政人事部。随着公司人员的增长，人力资源部也从行政人事部分离出来；[/size][/font][size=10.5pt] [/size][size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=12pt]专业性衡量。如果仅仅处理一些日常人事事务，往往设行政人事部；而如果要求提高人力资源管理的专业，将人力资源管理作为公司发展战略的一项重要制定和实施的支持来做的话，需要设立人力资源部；[/size][/font][size=12pt] 8 O& {5 d9 l k5 G, \4 i1 A[font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=12pt]、领导人的人力资源管理意识。重视人力资源管理的公司领导人一般会独立设立人力资源部，而不重视的则相反。[/size][/font][size=12pt][/size]

自然元素

谢谢，顶！

shicaiyuan

讲的一般，也行

王珂

进来看看啦

积极决定一切

看来想做HR就得到大公司混啊

SMZENGFJHE

大公司还不如小公司好混，

adam_wj

看过了。

zgx6868

[quote] 原帖由 严谨 于 2008-7-26 12:44:00 发表
在本版块也有很多同仁在讨论人事与行政的区别及定位，就这个问题发表一下我的观点，欢迎大家来共同探讨：

行政：在一些小的企业中，都没有单独设立人力资源部门，而是人事行政部门，简称行政部，人事只是行政的一个小的分支，通常把精力放在员工考勤，档案、合同管理等事务性工作上，现在也增加一些招聘、培 [/quote]

zgx6868

行政与人力资源根本就是两回事。 ( U1 n* o% v) i" `1 r' p ?( _行政工作是杂事，人力资源部工作是战略高度的大事。 行政工作好做，事务性工作。人力资源部工作是一项技术性专业性都很强的工作。 2 C, l( F! q8 R6 A/ b* ^2 }& Y# m为什么小企业将两个部门合并呢？最主要的因为小公司行政工作很少，人力资源部工作内容也不多，人力资源工作也是一些事务性的工作多一点，两方面的工作都是事务性工作所以就合并了。 行政人事工作区别是很大的，就如红与黑，高与下，胖与瘦一样，没有什么太可以辨别的东西。

lkftt0521

顶了！:Z