全套培训案例大全

爱在林里

:D 不错不错,谢谢

zuriel

谢谢。。。。。。

kathrynxh

谢谢 楼主!这里也有哦!

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苏州恒一团队服务有限公司
苏州恒一团队服务有限公司是国内首家专注于为企业和组织提供团队建设服务的专业机构，我们为您提供全方位的团队建设服务，包括团队建设活动、培训和咨询。我们的团队建设顾问会通过前期详细的调研，帮助您设计和定制准确的团队建设方案。自成立以来，我们为不同客户定制和实施的团队建设方案已使他们获得了良好的团队绩效和显著的业务成果，荣幸成为多家跨国公司和国内大型企业的年度团队建设指定供应商。

中国团队建设网China team-building network
苏州恒一团队服务有限公司全力打造中国团队建设网，时刻关注国内外团队建设发展动态，为您提供最新的团队建设网上资源，满足不同企业和组织在团队建设方面日益增长的需求。我们通过被广泛证明的最有效的团队建设方式，如：创意活动、体验式学习、团队促导技术、团队诊断技术、团队教练技术等，帮助企业和单位凝聚员工力量，建设中国式团队做出自己的贡献。

团队建设培训Team-building training
在当今复杂的市场经济中，各种知识、技术不断推陈出新，公司之间竞争日趋紧张激烈，企业面临的情况和环境极其复杂。在这种情况下，更需要企业和个人之间的通力合作，发挥团队的作用。而卓越团队更是建立在所有成员具有共同的理念和奋斗目标之上，有统一的行动纲领和行为准则，才能解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，保持组织应变能力和持续的创新能力。
我们提供创新性的团队建设培训，为不同客户量身定制团队建设方案，并加以实施。既能提高员工士气，又能增强团队的活力，最终目的是提升团队的凝聚力与生产力。

团队拓展培训Team Outward bound
百川入海：企业新人融入    无敌军团：高绩效团队合力    卓越领军：领导力塑造系列     
决胜执行：执行力提升      超越无限：潜能开发 ……

团队打造培训Team building training
职业基石：员工职业素养    狼群出击：团队战斗力        军令如山：团队执行力  
成功动力：自我激励技巧    大雁精神：精英团队 ……

团队管理培训Team management training
高效能时间计划管理        奔跑的羚羊：团队危机管理    和谐领导力：情商与影响力
职业经理：标准化培训      情绪与压力管理 ……

团队赢利培训Team profit training
超级沟通：说服力再造      大区销售经理特训班          卓越销售团队的建设与管理
经销商管理特训班          狼型销售 ……

团队建设活动Team-building Events
我们凭借多年团队活动组织、策划、实施的经验，专业化的优秀团队，全新的理念和方式，为客户提供一流的体验和服务。我们会根据您的要求和预算，为您的团队度身打造活动方案。 在保证活动生动有趣的同时，鼓励团队成员从团队角度去解决问题，并为实现团队的目标做出自己的贡献。

户外活动Outdoor Events
休闲拓展      旅游拓展      交友拓展      军事拓展     户外极限挑战     野战CS训练
企业团康      员工运动会    定向越野      野外生存体验 ……  

室内活动Indoor Events
趣味运动会    家庭同乐日    马戏技巧      挑战食神     木偶情缘         艺术创作活动
MY SHOU……

会议和晚会活动Meeting &Evening Events
企业周年庆典    企业年会增效        商务会议增效        员工PARTY      客户联谊活动
主题晚会……  

TB俱乐部简介 TB club
TB俱乐部是一个以服务企业经理人、HR、团队建设研究者的非正式组织。TB俱乐部帮助其会员及时掌握团队建设的最新理论并用于企业组织的团队发展，协助会员实现管理绩效上的明显进步，并提供沟通、交流、休闲和娱乐的平台，帮助会员企业建立最具竞争优势的团队文化体系。
作为TB俱乐部的正式会员，您将融入经理人职业共同体，尽享睿智与激情的碰撞，发现与创造无限潜力。中国团队网TB俱乐部愿与您和您的企业一同锐意进取，不懈的追求卓越。
我们深知，俱乐部的发展与您的支持息息相关。我们非常在乎为您及您的企业所可能做出每一点滴的贡献，就象我们现在这样在乎您！
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君临天下HR

先下载看看，再评价，谢谢分享！

sunjwhx

看看怎么样?

goodman3760

关于“先具体后抽象”，所谓抽象主要指文化和理念，因为老板往往认为公司的文化是口号，不是通过培训可以灌输的，但是培训部也可以用一些数字来说话，比如员工的流动率。假设过去离职的员工中有20人是对公司或者上司不满才选择离开，但是现在因为同样原因离开公司的员工只有8人，于是老板会认识到，培训在提高员工对公司的认同感方面确实有作用，通过培训可以将公司文化和管理层的理念与员工达成尽可能共识。
培训不是花钱的，而是赚钱的
无论是做培训经理也好，HR经理也好，站的位置不能太低，不能只是一个普通部门经理的角色定位，更不是仅仅提供服务的。作为培训部门来说，不是花钱的部门，而是创造效益的部门，而且创造的是非常高的效益。从公司的长远发展来看，人的因素越来越受到重视，人的培养和发展将最终给公司带来不可估量的价值。所以培训人员的心理状态首先要摆正——不是花钱的，而是赚钱的。
培训部门的工作要有战略的高度，不能总是想给大家培训什么就培训什么，要看公司整体的宏观决策是什么，这才是决定培训的方向和工作重心的。很多人说自己设计的课程很好，但是他不知道设计的课程能够给公司带来多大的收益。培训课程不是凭空想出来的，一定要结合公司的发展目标来设计，不能跟时髦。
只有做到这些，才会让培训真正有意义，也让老板看到培训的价值所在

ye18411

谢谢！！！

djzoe

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好咚咚啊~ 正需要呢

zandy

:D 真是非常感谢！！！