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如果我的老板受了委屈?

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发表于 2008-7-28 21:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
Linda庆幸她有一个好老板(主管她的经理),一个让她值得骄傲和自豪的好老板。 ) V! J- n$ H5 n6 _/ p" D尽管Linda的工作做得并不是最出色的,甚至外界都会看出有很多不足之处,但是Linda的老板当着其它部门的领导、同事们从来只是夸耀,夸Linda和她部门同事们做事情是多么出色,多么认真。 $ i6 a% B' X4 I, y/ a但是关起门来有自己部门的会上,Linda的老板会很善意地批评她的员工们,指出工作中的不足,如何改进。0 C2 p' V& q% X1 n5 @" r' X : F* E+ w) K, d. c Linda的老板很受员工们的欢迎,业务过硬得让每一名员工佩服,而且很会和员工们打成一片,经常组队带员工们逛街、开车送员工上下班,工作上有啥困难总会冲在最前帮大家解决。! W0 q. {$ S" a2 O0 I: o, S9 y# d9 I9 Y ( X0 V2 w' e! h9 r; D/ JLinda的部门全部是娘子军,从老板到员工,没一名男士。也正是这个原因,大家很能说得到一起。: R$ A/ n2 ]4 n% n0 {; X* W7 a( j 6 F+ ]' n# Z4 Y0 v F3 [然而这天,发生了一件事,让Linda都有些看不过去了。Linda对我说:我再一次由衷的敬佩老板,她太职业了。因为部门内的员工全为女员工,老板深知“情绪”会传染,影响大家的工作心情,尽管受了莫大的委屈,泪水流心里,不让“情绪”传染给每个员工: " S- G5 E, H; s' S$ ~& N) M4 | Q" i! g0 _6 r( F& U; S+ Z事情是这样的,其实Linda也只是听说而已。( q+ t6 K7 G- @ 周一的高层会,Linda的老板跟销售部门的高管因工作问题起了争执。在管理层,Linda的老板依然很有威信,CEO非常信任她。可这件事情的口水仗,纠出了一系列的工作问题,影响到了销售部门的工作业绩。 0 D W; D5 x r2 R+ u销售部门的人报怨销售手册没有人撰写,责任应是Linda部门的事情。/ N1 O& Z% i+ g5 y! [ 而事实是:销售部门之前并没有跟Linda的部门充分沟通,说需要这样一份销售手册。而Linda早就想到了可能会需要这样一份手册,在年初就已经撰写好了,并在内部中使用。; P! d2 R! `& @ # m4 p5 N4 ]. ~3 ?今天,整个高管会上,CEO得知此事,不管三七二十一,就把Linda的老板骂了一顿。 2 T' [- m$ M* X# u8 i( z9 v9 K作为Linda老板的老板,也就是公司的VP对此默认为自己部门工作没有做好做到位,主动承担责任进行了自我批评。 7 z/ Y7 ^, W% W. cVP的这般作法并没有化解这场战争,反而愈演愈烈: . v" @" W: s! l: n- i: e, kLinda的老板简直崩溃了,拿起桌上的文件,疯狂得撕得粉碎,矛头指向销售总监和VP质问到:“你们销售部什么时候要销售手册了?我们早就完成了,凭什么说我们没有?该我做的事情我全做了,做好了,不该我做的事情,我提前预案做好了,你们不问真像地睁着眼说瞎话冤枉人,这不是欺负人嘛!”边说,情绪已经无法控制,哭了起来。(Linda的老板就是这样一个爱憎分明的小女人,也因此受大家的爱戴)。 , ~$ R- \" Y" s2 m& S . A/ k) Y+ I, u* b% r高管会就在这样一个情绪激动的过程中不了了之地结束了。 / [$ c1 T0 M4 D# G+ o& ~为了平衡各部门的利益,作为CEO,此事出面对双方谁也不当,而VP既然已经承担了责任,认为自己部门的工作没有真正做到位,亦无后话。Linda老板就这样遭受了一场不白的委屈。 3 r; ^; W' j+ `( S }4 p7 C: h0 ^; e' U7 V/ W 各位HR们,HR是最善解人意,善于做沟通的,如果你是Linda,你的老板受了这样的委屈(尽管她并没有把这样的情绪带到工作中影响员工),你觉得用何中方式来劝解她最妥。(不让Linda的老板把无名火发出来,可是有害她的健康哦)

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发表于 2008-7-28 23:05:00 |只看该作者

回复:如果我的老板受了委屈?

要痛打落水狗:D
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发表于 2008-7-29 13:38:00 |只看该作者

回复:如果我的老板受了委屈?

既然事情只是“Linda也只是听说而已”,既然高管会议上Linda本人并不在场,当做不知道这件事是Linda最好的处理方式。0 i6 q5 w: B# M2 T' O, Z . L9 U8 Z/ z8 k) Z或许老板并不需要Linda的劝慰。再次提及此事,只会越帮越忙。
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发表于 2008-7-29 13:43:00 |只看该作者

回复:如果我的老板受了委屈?

沉默或许是最好的方法
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发表于 2008-7-30 14:45:00 |只看该作者

回复:如果我的老板受了委屈?

有些事是需要自已扛的。相信这一点,LINDA的老板非常清楚。, M5 e5 w9 I' b5 m; s, c. Y 所以,对老板最大的支持,就是把自已的工作做到更好。
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发表于 2008-7-30 20:53:00 |只看该作者

回复:如果我的老板受了委屈?

把自己的工作做得更好7 ^/ R4 l5 W5 B9 @$ X 既利自己又是对老板的一个支持. S( Y7 M/ ^, x# J4 x# C 媳妇总有一天能够熬成婆婆的, 2 q$ F4 {. b7 |' }+ c1 X# N到时就有机会翻身了。
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发表于 2008-8-4 10:45:00 |只看该作者

回复:如果我的老板受了委屈?

同部门的不都是女士吗?可以发挥一下女性优势,在老板面前把那些“坏蛋们”骂一通。然后该干什么,干什么。》》我觉得这是下属能干的。。。
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发表于 2008-8-5 08:22:00 |只看该作者

回复:如果我的老板受了委屈?

如果只是听说,那真的没有必要去说什么。在如此坚强的上司面前,如果过多的说,反而不是一件好事情。 * O1 }5 ~: n( v还是沉默吧。
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发表于 2008-8-5 10:24:00 |只看该作者

回复:如果我的老板受了委屈?

沉默,让不愉快的事情过去,更好更努力的工作,提高自己的业务水平。
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