谈谈各单位的奖惩制度

我家那只猪

[size=4]2008年起，职工奖惩条例被废止，许多公司在这一块上的制度出现了真空，没有及时对应修改，仍然沿用以前的老制度。然而，情况已经发生了变化，也许每个公司在这些制度的执行上都显得困难重重。此状况下，如何制定出一套可行的奖惩制度显得非常迫切。现就以下几个方面，想跟各位高人探讨：[/size] 2 W8 F: X0 C4 }[size=4][/size] [size=4]1、 奖励形式 记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作）者、劳动模范等荣誉称号，同时可发给一次性奖金。[/size] [size=4] 就现在的情况来看，奖励对象各公司也仅限于对生产（工作）中有突出贡献的、保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和人发利益免受重大损失的员工，而奖励形式也多为通告加奖金。[/size] " m1 N0 g$ Y: T, ^& Y[size=4][/size] 9 s- O$ m; h7 ]$ R; W# O[size=4][/size] ; C) S1 B- L! S0 `0 B: a[size=4]2、 行政处分或经济处罚。[/size] , @. k2 `. W; _+ a9 Y7 Z[size=4] 其中行政处分有警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。现许多企业较少使用。[/size] ! \! O* g5 K- L7 a% ?[size=4] 经济处罚倒是经常性的措施。[/size] [size=4][/size] [size=4][/size] $ }) e l- ]7 e( j1 U1 `4 l- [% N[size=4] 各位高人请发表高见，如有规范的条例让我们分享更好。[/size]

我家那只猪

补充一下：在员工手册中对奖惩制度进行说明，员工签收后，是否员工手册就具有了法律效力？

cutenino

级别高的，责任重大的领导，奖励或者惩罚都很少涉及到钱，级别低一点的一般都是扣1-3个月绩效工资，很少有看到开除的，通报批评是最经常用的。现在的单位是可以扣钱绝不会手软的！

我家那只猪

是的，级别高一点的，出了大事，一般都会直接取掉乌纱帽。不过这也直接影响到收入。

严谨

[quote] 原帖由 [b]我家那只猪[/b] 于 2008-7-29 10:13:00 发表 $ w! G3 g- X9 J补充一下：在员工手册中对奖惩制度进行说明，员工签收后，是否员工手册就具有了法律效力？ [/quote] 这个问题我也一直困惑，现在的做法是，在劳动合同中注明，员工手册与劳动合同具有同等法律效力。

积极决定一切

从来没有奖励地说

maggieliyiyao

奖罚制度的制度，需要深思熟虑后根据企业现行公司理念，提倡的企业文化相融合，而不是单一的去制定制度。 8 N: }3 f' F6 C$ p9 ]: |3 Q奖励制度不能是空动的，主观意识判断要相对减少。 # Q4 Q" S2 N# J9 Z' h惩罚制度要明确项目，细节特别强调。

秦朗

文件是做得很好滴，但是呢，通常要奖钱了财务就不发，要扣钱了从来都不手软。。。

坚持学习

现在很多企业都把奖惩制度的原意偏离了