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楼主: HR十年
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[一星资料] 员工关系管理员工作说明书

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发表于 2008-10-30 20:46:00 |只看该作者

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谢谢,分享了
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发表于 2008-11-4 12:16:00 |只看该作者

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zren    

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发表于 2008-11-9 12:11:00 |只看该作者

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第三,把工资和奖金发开发hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm
hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm
  发钱,是最简单,也是很有效的激励手段,所以,在发工资的前后几日,员工的态度和工作积极性都有一定程度的提升,但是,在绝大多数经销商公司里,老板往往每月只发一次钱,也就是把工资,津贴和奖金合并在一起发下去,这样简单也省事,不过,若是把工资,奖金,津贴都分开发的话,也就是每月多发几次钱,自然也就增加了几次激励员工的机会,若有条件,还可以考虑把福利品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已,但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm
hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm
  所谓的人事管理,就是少花钱多办事,甚至不花钱也办事。光靠拿钱来提升对员工的管理成效,也太没技术含量了,同样是发工资,改变一些方法的方法和形式,同样的钱,却可以带来更好的收益,何乐而不为呢?hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm
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zren    

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发表于 2008-11-9 12:11:00 |只看该作者

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第三,把工资和奖金发开发hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm
hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm
  发钱,是最简单,也是很有效的激励手段,所以,在发工资的前后几日,员工的态度和工作积极性都有一定程度的提升,但是,在绝大多数经销商公司里,老板往往每月只发一次钱,也就是把工资,津贴和奖金合并在一起发下去,这样简单也省事,不过,若是把工资,奖金,津贴都分开发的话,也就是每月多发几次钱,自然也就增加了几次激励员工的机会,若有条件,还可以考虑把福利品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已,但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm
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  所谓的人事管理,就是少花钱多办事,甚至不花钱也办事。光靠拿钱来提升对员工的管理成效,也太没技术含量了,同样是发工资,改变一些方法的方法和形式,同样的钱,却可以带来更好的收益,何乐而不为呢?hputnykonqbbs.chinahrd.netmbycbvftnm
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发表于 2008-11-12 21:05:00 |只看该作者

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我再顶再下
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发表于 2008-11-12 21:07:00 |只看该作者

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分被白扣了,没有下到
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发表于 2008-11-13 10:49:00 |只看该作者

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发表于 2009-1-2 12:15:00 |只看该作者

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[email]yelun00@126.com[/email]
我也需要。谢谢啊。呵呵
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发表于 2009-1-6 10:53:00 |只看该作者

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[email]dgtao88@yahoo.cn[/email]
谢谢楼主分享了:) :)
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