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标题: 岗位说明书编制的6W1H原则 [打印本页]

作者: 章鱼哥 时间: 2008-8-5 11:44
标题: 岗位说明书编制的6W1H原则
[size=10.5pt][font=宋体]职责清晰是管理工作的基本准则，任何的管理都是从管理职位开始的。但是，在实际管理中，职责不清，权责不明的现象还大量存在。作为一个HR经理，必须对这个问题做更为深入的思考，有效地加以解决，使员工都能明确自己的职责所在。[/font][/size] [size=10.5pt][font=宋体]　　要想使员工的职位说明书更加准确，职责更加清晰，经理就必须懂得6W1H这个重要的原则。所谓6W1H，即是：1. Who-工作的责任者是谁？ 2. For whom-工作的服务和汇报对象是谁？3. Why-为什么要做该项工作？4. What-工作是什么？5. Where-工作的地点在哪里？6. When-工作的时间期限？7. How-完成工作所使用的方法和程序是什么？[/font][/size] [size=10.5pt][font=宋体]　　只有对上述问题逐一做出了回答，员工才能对工作清楚，才更愿意负责，更敢于负责。[/font][/size]

作者: tinax 时间: 2008-8-5 11:50
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简单明了，很实用:D

作者: 似冰似火 时间: 2008-8-23 14:23
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是很明了，学习了，谢谢

作者: 江湖小虾 时间: 2008-11-5 10:56
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正在做岗位说明书会注意的谢谢

作者: 溺水的游鱼 时间: 2008-12-11 12:33
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收到了，受教了，多谢楼主！

作者: 人力小小生 时间: 2009-4-17 11:06
标题: 回复：岗位说明书编制的6W1H原则
thank u very de

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