最大的悲剧却是人力资源的浪费。

hnzyz

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zhykun

企业的人力资源浪费确实比比皆是，有多少岗位是需要的？每个岗位需要多少人？每个人的工作饱满程度如何？明白的老板不是很多。老板关注的是销售的订单如何？回款多少？老板对开源非常的关注，而对节源的关注就会少了很多，特别是开源不错的时候。往往等到开源乏力，财务报表不好看的时候，老板就开始裁人。因为老板对人力资源的浪费不注意或者在开源好的时候不重视，一味强调对人力资源的招募和补充，后来又不断裁员，这是对HR工作的讽刺和挑战。 不过话说回来，其实企业最大的浪费是战略的失误，比如企业觉得要上一个项目，不断的投入人财物，结果项目很快就黄了，往往很多人还不到试用期结束就得走人，这种浪费太令人心痛，不光是直接的用人成本，还有HR的工作以及对留下来员工无形的影响。当然如果再扯上些劳动争议，事情就更麻烦了。 愿与同行交流。MSN：[email]zhangyk8@hotmail.com[/email] QQ:438646241