十位IT精英的难题与彷徨

想变成你

“世界各地的人们是那么地渴望学习，渴望去赢！”通用电气前任CEO杰克·韦尔奇在《赢》一书中说。在商业社会中，“如何赢？”是经理人日夜思考的问题。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，回首再看2005年中国IT产业界中的十位领航者，在“赢”之路上，他们遇到怎样的难题和彷徨？ 强购新浪陈天桥“虎头蛇尾”。 ) X0 u) ^# P- L/ i3 w" ]　　正月初十，大多数中国人还不愿意从鸡年春节的喜庆气氛中走出来的日子，中国互联网业界却爆发了一个惊天新闻：网上游戏娱乐业的霸主盛大宣布，它与其控股股东携手入股新浪，共收购了19.5%的股份，即983.3万股，从而成为新浪第一大股东。新浪随后抛出“毒丸计划”，抵抗盛大资本势力继续渗透。在以后的新浪年度股东大会上，作为大股东，盛大未做出任何实质性夺权动作。 ; N# c4 f" m9 Z! d+ x　　熟悉内情的人士透露，其实，盛大创始人陈天桥苦心孤诣地“追求”新浪已有多年，直到盛大赴美上市前夜，陈天桥还在与新浪方面保持接触。没有“致富”前，陈天桥盼望的是与新浪“深度合作”；[url=http://fj.job234.net/]http://fj.job234.net[/url]成为中国IT行业首富后，陈天桥的梦想则变为“收购新浪”。 $ ?( _6 S7 r8 B　　强购 新浪，陈天桥为何“虎头蛇尾” ; ? D$ U. m! `$ F　　有分析人士指出，收购是一项长期的运作，盛大可以拖上一两年，根据新浪在其战略地位的变化伺机而动。也有人认为，就战略层面上来讲，如果盛大把收购成功定为目标的话，那陈天桥进不了董事会会意味着其收购的失败。如果盛大想进可攻退可守，把股份卖给第三方获利，也不算失败。 3 u3 \/ ^$ d4 v2 r　　新联想启航杨元庆的“野心”何时实现 & C5 `( x6 p0 V) P: I6 x　　联想宣布全部完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，“新联想”正式启动，全球第三大PC企业自中国悄然起航。 ; B# G3 d+ s! U1 o+ @　　据媒体报道，杨元庆对5年后的新联想有四大期望，这是柳传志时代没机会实现的中国企业国际化的最高野心：“我期待5年后联想能成为在全球有影响力的品牌；期待联想的市场份额与地位显著提升，跻身全球最主要的两家厂商；期待5年后联想有一个健康的盈利，净利率在4％到5％以上；期待联想在5年后能有超出PC以外的新业务与新的增长点。” * b; a6 x' w8 W- X' l I　　中国社会科学院工业经济研究所企业制度研究室主任罗仲伟提醒，联想需要深入研究国际市场，进一步把握国际市场运行规律，逐步使自己全面进入国际跨国大公司的行列中。对于国际市场的进一步开拓要做大量的工作，对于企业文化理念的整合也要下大力气。“判定并购是否真正成功要看以后2-3年的情况。” 　　他强调，本土化企业在向全球化企业的进程中，最难的是战略方向感，方向和节奏把握不好要出问题，可能会导致失败。而方向感是最重要的，[url=http://0733.job234.net/]http://0733.job234.net[/url]这种方向感没有别的参照，只能靠自己的判断和摸索，既不能试验也不能重复。 ' t" F5 I0 ]* u2 x) I　　阿里巴巴并购雅虎中国马云能否再造“神话” 　　阿里巴巴总裁马云和雅虎首席运营官罗森格共同在京宣布：阿里巴巴正式收购雅虎中国全部资产，并得到雅虎10亿美元投资；同时雅虎作为战略投资者获得阿里巴巴40％的非控股股权（其中35％股权有投票权，5％无投票权）。这是中国互联网史上最大的一起并购案。 6 S1 H5 Q ^% b) X　　有评论认为，雅虎之所以对阿里巴巴而不是别的互联网机构情有独钟，肯与阿里巴巴结合，有其自身的原因。它在中国门户网站中连老二都排不上，其他业绩也不尽如人意。随着中国互联网的不断壮大，它急于在中国找到像日本雅虎的那种合作机会，急于得到能引领中国互联网的领军型团队，而这正是阿里巴巴所拥有的。 0 t, Y$ e) c% F" o6 ?! |　　为什么阿里巴巴在中国的电子商务领域做得如日中天的时候，突然间“希望和雅虎合作，做一个超过Google的搜索引擎（马云语）”？事实上，阿里巴巴只是项庄舞剑，马云真正的企图在后面：“我记得两年前我们说要超过ebay，现在基本上在中国已经做得好一点了，但是我们还是希望能够超过美国的ebay。阿里巴巴大志仍在电子商务。” 5 N8 f) l* L- r　　 $ H. q" V" x3 _! G. E# j6 }　　“这一年我压力挺大，”素有“狂人”之称的马云在近日召开的2005中国企业领袖年会上发出如此感慨。“阿里巴巴收购雅虎中国，目前只是收购的行为成功，但是后面到底怎样，我现在也很担心，”马云说，“也许三年以后我告诉大家，我失败了”。 ( I% z8 h* x- i) T \% t6 a　　久经磨难李开复带领的中国GOOGLE四面受敌 　　Google和微软同时发布声明，为李开复跳槽的官司画上了句号。双方在共同的声明中表示，微软、李开复博士和Google公司已达成一项协议，从而解决了他们之间未决的法律诉讼。 　　此次和解标志着Google与微软为争夺李开复展开的一场长达5个月的诉讼大战画上句号。今年7月份，微软全球副总裁李开复跳槽Google，出任Google中国区总裁，掌管在华业务。微软很恼怒，随后双方展开了一场举世瞩目诉讼大战。 　　作为专业的搜索引擎，Google曾经在世界市场范围内一枝独秀，迅速做大。然而近两年来，随着雅虎和微软的强势进入，Google的优势正在逐步失去。由于多年来一直不重视中国市场，Google的市场优势早在两年前便被百度所超越。在此背景下，今年7月，Google不惜可能引发官司纠纷，策反微软技术高层李开复，并委任中国总负责人的职位，企图达到既打击微软、又出击中国市场的双重目的。 　　但有媒体指出，目前，中国搜索市场上，外来的有雅虎、微软、Google，[url=http://0595jj.job234.net/]http://0595jj.job234.net[/url]本地的包括百度、阿里巴巴、搜狐、新浪，每一家都不是省油的灯，每一家都配备了强大的工作团队和资金后备。 ( \" t* @3 T# t1 H& |7 ^5 I　　李开复能有多大作为，还需要时间来考验。 　　百度股价急降 李彦宏能否再造辉煌 　　李彦宏创建的百度在美国纳斯达克上市，首日挂牌，以其破天荒的高达354%的涨幅创造了美国股市213年以来外国公司首日涨幅的最高记录。 $ ^: U$ |" Y# T: a$ c1 j/ h S　　百度在纳斯达克创造的奇迹把李彦宏带到了人生的巅峰，紧接着，李彦宏乘坐的“过山车”却又急流直下——随着百度股价从最高点153.98美元下降到最低点60美元，李彦宏的个人资产也从原来的11.38亿美元跌落到了4.43亿美元——李彦宏和他的百度，面临着一场无法预估的新挑战。 " y; s, Y/ _7 x0 a- k　　资金吃紧李东生能否带领TCL走出“危险期” 　　自收购汤姆逊集团的彩电业务和阿尔卡特公司的手机业务以来，TCL不断进行内部重组与调整，以应对接踵而来的整合难题。但是，资金吃紧的状况仍日复一日，尽管目前还没有迹象表明银行和供货商正在对其收紧银根。 * b) W% N8 o1 X& F' T5 X　　“这是TCL发展历史上最困难的阶段。”TCL集团李东生近日坦言。将整个集团拖向亏损泥潭的，正是作为公司国际化前沿阵地的两家合资公司――与法国汤姆逊在彩电业务的合资公司TCL-汤姆逊电子有限公司，以及与阿尔卡特公司合资的TCL阿尔卡特移动电话有限公司――前者为集团带来17.85%的亏损，后者加上TCL移动在国内市场的迅速下滑，要为余下的亏损负责。 % `" W; q! S, Y( E$ O! n　　现在，每一分钱对于TCL都很重要，能否及时解决并购带来的麻烦，已成为生死存亡的关键。 ' [8 s, u; [ G i, \, W　　南方高科陨落陈震背负重任 　　“陈总好像已经无心理会公司的事了。”11月底，一位在南方高科工作多年的人士不无伤感地表示。 1 B# j$ Q: Y8 M7 c4 a　　广州开发区法院查封了南方高科的生产线和仓库后，被喻为国产手机“黑马”的南方高科就像患了重疾般，很快停止了前进的步伐，甚至已经到了苟延残喘的地步。 　　虽然在南方高科总裁陈震带领下，公司高层集体动员力图重整旗鼓，但历时五个多月，任何关于公司重组的利好消息都没有出现。南方高科员工和高层的信心和耐心随着时间推移逐渐消磨，大部分员工纷纷离职。10月,从康佳空降而来的王宝森带领他当初带来的团队离开南方高科，投奔金立通信，进一步掏空了南方高科。 　　几年来，南方高科欠款涉及建设银行、中国银行、兴业银行、招商银行在内的8家银行，总计13亿多元，此外，南方高科拖欠经销商货款至少在2亿元以上。如此算来，南方高科已经背负15亿元的债务。 　　如此沉重的包袱，无论是谁都不会主动去承担。业内分析人士指出，由于南方高科有广州市政府的背景，只有在政府部门主导下才有可能进行资产重组。