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这样的员工如何处理?

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发表于 2008-8-12 13:03:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位同仁,我新到一家公司不久。这二天接到某部门经理投诉说有一位员工长期工作表现不好,而且一出差就以各种理由不回公司,从而谋取出差补贴。近期又不服从领导安排,不愿意去小地方出差(市级以下的城市没有什么补贴),今天又没有给任何人请假擅自不来公司。部门经理打电话咨询,他说工作疲劳要休假一天。 / I* R. Y4 y/ [1 p, d 公司想与其解除劳动合同,但因他的合同要到09年4月才到期,他是04年入职的,如果公司单方面解除要从他入职开始赔起太不划算。而且从他的各方面表现来看,他目前就是想让公司炒他,给他经济补偿。( }- T9 a( ~" l d( p* \9 y+ `7 n 想问一下各位同仁,遇到这种问题最好的解决办法是什么?这家公司之前没有任何奖罚规定。让我不知道该以什么标准去处罚他。

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发表于 2008-8-12 14:17:00 |只看该作者

回复:这样的员工如何处理?

公司没有明确的奖罚规定啊?这个问题还真有点难解决,我也是新人,没有遇到过这么复杂的问题,请教其他高人:-|
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发表于 2008-8-12 16:45:00 |只看该作者

回复:这样的员工如何处理?

为什么不将此员工行为归为严重违反公司规章制度呢
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发表于 2008-8-20 11:34:00 |只看该作者

回复:这样的员工如何处理?

根据实际情况,完善公司的管理制度,并严格执行。
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发表于 2008-8-20 13:39:00 |只看该作者

回复:这样的员工如何处理?

首先还要从制度上完善,俗话说,己所不欲,勿施与人,虽然不太靠谱但就是这个道理,只有公司的制度健全了,员工才不会有什么空子钻。象你说的这种情况,多数是该员工已经了解了新法,并因其他原因有离职的打算,钻公司制度的空子,让公司出手然后活的赔偿金。既然这么久了,也不用着急。先完善制度,规定一下旷工、违反公司规章制度等的处罚条例,并进行学习,公示制度,员工确认签字等。还有注意收集该员工违纪的书面记录。这些一方面有可能让这个员工规范起来,不能的话就等吧,记录他的违规记录,够条件就按照程序辞退他。% h2 y7 u n* b5 X 不过如果有办法让他自己辞职最好。. C. ^! a3 K4 g" A: u2 y9 w$ W 还有可以通过考核制度约束他,考核差,降薪降职等比他自己辞职,只给他一个最低工资,并逐渐隔离他的工作以及和公司客户的接触,以免公司出现较大的损失。4 }% x3 a& M4 Q5 u 我现在每天都在弄这些事情,确实相当难办。善待员工吧,除非他很过分,给自己一个接口就是我在通过这些学习。让自己的心好受点。哈哈,祝你好运。:)
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发表于 2008-8-20 14:33:00 |只看该作者

回复:这样的员工如何处理?

怎么会让这样的员工进来的呢?我看还是要紧紧把好招聘这关吧。
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发表于 2008-8-20 15:09:00 |只看该作者

回复:这样的员工如何处理?

都不服从公司安排了,还不解雇掉该员工啊:-|
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发表于 2008-8-21 11:03:00 |只看该作者

回复:这样的员工如何处理?

我同意按照公司的规章制度和绩效考核来处理
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发表于 2008-8-21 12:03:00 |只看该作者

回复: 这样的员工如何处理?

[quote] 原帖由 [b]中兴财[/b] 于 2008-8-21 11:03:00 发表: |! {1 b& {; }& t, S4 Z! h 我同意按照公司的规章制度和绩效考核来处理 [/quote]! S2 ~" J% p& o# J# A' P . S2 H3 m6 V7 t) k* d抓紧时间弄吧,这些都是很重要的。
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发表于 2008-9-28 17:20:00 |只看该作者

回复:这样的员工如何处理?

公司制度完善了,然后直接发公司公告,登报申明,以严重违反公司管理规章制度开除就可以了。
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