高校绩效管理的探讨-----第一上班

xheros

放弃需要智慧，坚持需要耐力！

隔岸观火

[quote] 原帖由 [b]果核[/b] 于 2008-8-17 9:32:00 发表 现在这个贴子不是就在企业文化版区吗 [/quote] 呵呵，刚移回来。

xu qin

8月17日， 1、“我尊重您的任何一个选择，但有一点，请不要说放弃，在我没有与您深谈之前，可以吗？”前天当我收到我的一位项目助理同事发来的准备说要放弃项目的短信的时候，我第一时间给予这样的回复。 7 q) N2 k6 I1 _8 H 公司所有的重心都放在校园建设这个项目上了，而对于前期开展的一个项目却因为投入的精力不够，人力不够，等等，面临着失败的局面。其实，那个项目的经营也有我的心血，也有我的希望，此时此刻的我真的不想就这么让其夭折，我没有办法，我不是技术人员，我不懂项目的经营，所以，此刻的我把所有的希望都放在了我的这位新的同事------一位刚刚接手项目的，只是一位项目助理的身上。因为，我在他的身上看到与我同样的气质与个性，责任、把事情尽量做到最好。我的这位同事却是一位让别人看不顺眼的人，是一位狂傲的人，是一位别人不想去帮助的人。 也许是因为关心，也许是因为欣赏，也许是因为信任，所以我的这位新同事在任何心中有想法的时候就会在第一时间与我沟通。 1 T: g& w: Y* ]- m 此次当他将此欲放弃的信息传递给我的时候，我的心中真的充满着遗憾，我真的不想让那个项目失败。我不想看到那么多人因为没有做成这个项目那种失落的眼神，我请求我的新同事一定要坚持，无论如何。 # `2 R' B: f6 `" G; k 真的不负我所望，他力排众议，一个独自担当项目经理的角色，花了几天几夜地时间在跟着项目走，在研究如何让这个项目做成功。刚刚他发来了短信： “今天 的收获真的非常地大，我们（他与他的学弟）用了一天半的时间从需求到编码的实现，而且在整个设计过程中，我大胆地挑战自我，运用了极限设计，这个方法非常地冒险，但我们成功了” * z7 d6 u- Z$ h! q% A q- _5 i. U 看到这个消息的时候，我真的很激动！我特别地感谢他，因为他让我看到了希望，也让我在这个项目开始前所许的诺言实现了。 7 s1 Q" F8 W9 G' X D; N. k8 ^ 一个可以承担责任的人，一个可以把事情交给他完全放心的人！

xu qin

2、今晚与一位大学主任交流了绩效管理的观点与看法，引起了他的好奇与兴趣，他现在亦在进行大学绩效管理体制的改革，想将校园的一潭水变活，想让老师们有主动性，积极性与创造性。在与他的交流过程中，我在想“高校教师的绩效管理应当如何做呢？”由于，高校是事业性单位，所有的分配体制也会不一样，绩效考核更多的是为了分配价值。当他发出去大学讲课的邀请时，我在犹豫。因为，企业与高校毕竟是不同的。不知道我们的HR中有没有做高校绩效管理的，或许可以探讨一下。

冷姬

真正的坚持比放弃难··真正的放弃也比坚持难··