讨论：三种不同的方法辞退同一个员工，其经济补偿（赔偿）金是不一样的

flyer903

假设A员工月工资总额为5000元（扣除代扣代缴部分），已通过试用期，其在公司的服务年限还不到半年，如果要对其进行辞退（该员工并无严重违纪行为），可用下面三种方法：
[u]方法一：最省钱的合法方法[/u]
公司与其协商解除劳动合同，公司按“员工工龄不满半年赔偿半个月工资”的条款向其赔偿2500元。
[u]方法二：最花钱的合法方法[/u]
公司对其进行培训并调整工作岗位后，此员工仍不能胜任工作，公司向其赔偿7500元（1个月代通知金加半个月经济补偿金）。
[u]方法三：最经济的违法方法[/u]
公司与其协商解除劳动合同无效且员工拒不接受培训时，只能用违法强行辞退的方法向其赔偿5000元（劳动合同法第87条规定的2倍的经济补偿金）。
欢迎大家对以上方法进行讨论！

佑安宝宝

以上三种办法，真正实施起来相信大多企业还是选择第一种的。不是说因为那是最省钱的办法，而是这是对一般员工最可操作的办法。第二种办法针对无明确过错的管理者的情况比较多。对一般的员工不符合岗位要求时，企业通常都不会在秋后算总帐的，在工作过程中就会提出工作要求与考核标准的，在员工没有达到岗位要求与考核标准时，员工自己也会知道自己是否符合所在岗位的，这时候只要企业知会员工，与员工协商解除劳动合同就行了。第三种情况是最不可行的办法，这种情况的实施基本上是企业与员工之间已经处于正面对抗状态下才会产生的，不说企业的经济帐，就是员工与企业的这种不和谐音符，对企业的后续管理都是不利的。

judy.cao

我们都是按第一种方案做，但是按第二种方案赔偿；我就纳闷：楼主说的第一个方案能行得通？企业不需要另付一个月的通知金吗？还是说提前一个月通知？然后只赔偿半月工资？这样员工不会消极罢工或者其他攻击？
现在的员工，没有哪个会主动放弃自己的权利。

ff1

我看不见得，第一种方法接受的人会很多，关键看HR的谈判水平了！

烁烁

第一种方法

国米疯子

感觉三种方法计算的钱都不对吧

我个人感觉最合适的方法是：协商解除，但不能说得太明白。所以一般从考核降薪说起，最后说到双方协商解除，给予一定的赔偿即可，一般可低于法定赔偿。因为法定赔偿其实是个最高赔偿额了，也是个底线。直接出底牌了，能说是好办法吗？

我爱加菲猫1

第一种方法比较可取

Derek1288

第一种方法是最佳选择，当然，选择此方法要求HR相关人员要具有很强的谈判能力，这样才能做到事半功倍。另外，在实施第一种办法时还可以配以培训的方法，当然，这要求公司的薪资架构必须能够配合得到。

紫色石蕊

要辞退员工，现在对企业来说真的是很头疼的事情，但是员工炒老板的鱿鱼就很简单了。