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8月23日晚男子10米台跳水金牌失手。
“假如田亮没有被体委强制退伍……他会不会像郭晶晶一样带领男子跳水队拿下所有金牌呢?”
咱们给体委谏谏?支支招?
“在面对挑战管理机制的牛人和团队利益最大化之间如何平衡?各位HR牛人们一定也碰到过这类事情吧?大家能不能分享一下你们公司“‘牛人’的管理态度和管理办法”?利弊如何?
多谢!
本帖主观点如下:
1、规则先行:如果没有相应的规则,牛人难管
2、言而有信且能爱人:牛人往往“重义”,爱人对“有义”的人最重要,言而无信最难服众,更何况牛人?
3、给予更多空间:“牛人”往往需要更多发挥和施展空间,这是信任的体现,也是“因才施教”的需要
《论语》里的两句话可做参考:“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”;“道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时”:Z |
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