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如何向用人部门推销招收应届生

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楼主
发表于 2008-8-29 14:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
由于在招聘有相关工作经验的员工时与公司的固有薪资制度与结构的冲突时,公司工资方面的竞争力,公司的地理位置,及现在相关行业的人才供应.现在想在公司推行各部门使用应届生的规划,虽然各部门在大量使用应届毕业生,但没有一个明确的规划,因此在招聘时很不方便操作.现在想做一个关于应届生的招聘规划,此规的目的:让部门了解目前的招聘方向的困难,因而接受我们提出的使用应届生.可行的办法也即操作办法.不知那位高人之前做过这方面的规划,能不能提供一份模版借鉴. 本人邮箱是:yangyang08@163.com!谢谢!

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发表于 2008-8-29 15:35:00 |只看该作者

回复:如何向用人部门推销招收应届生

路过 顶一下:)
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发表于 2008-8-29 17:08:00 |只看该作者

回复:如何向用人部门推销招收应届生

在年末时做第二年的人才规划计划,通过离职率,岗位规划,人才储备等方面,规划第二年的用人信息
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发表于 2008-8-30 18:55:00 |只看该作者

回复:如何向用人部门推销招收应届生

着重做好新人使用的设计方案,在年底会议上进行推广啊
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jshen    

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发表于 2008-9-1 11:40:00 |只看该作者

回复:如何向用人部门推销招收应届生

搜集一下以往用过应届生的部门经理的感受,如果感觉Positive,就让他们说几句,综合起来再说服别人。如果感觉比较Nagative,还是别推了。说明你们公司没有这种文化氛围。
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