在招聘过程中如何学会拒绝应聘者

人人佳

大家都挺难的,做决策的人一定要慎重啊!

紫色石蕊

估计做招聘的很多都有遇到这种情况的。 首先，我们一定要真诚道歉，不要说是用人部门的责任，就说是真个公司的变动。 其次，给应聘者一些鼓励和建议，希望以后还有成为同事的机会，也祝福他早日找到更满意的工作。

烁烁

人事工作者常见问题啊 不是很爽:+

liga0914

同感，做人事工作都会遇到这样的问题。还多着呢？

吴腊荣

通常我是这样做的： 　　当面试结束时，我们会和应聘者说，在接下来的几天内明确给你答复，如果不能进入我们公司，并不表示你不优秀，我们只是在寻找与此岗位吻合的人。

托马斯国际

（1）应聘者遭受这种经历后，对公司的诚信产生怀疑，进而因遭受拒绝或者甚至承担了部分损失，而对公司产生敌意； 上次某公司（A）面了俺3次，从人事处到总经理到董事长。本来说好一周内给俺答复，俺在一周后，就给A公司的人事处长电话：这边情况如何？北京一单位叫俺去上班，您得给俺一个话。人家处长说，那你去北京吧。得，结果人家三周后给俺一电话，叫俺过去签合同（我狂晕啊，当时俺在北京B 公司已经上班了，暂时没签署合同，参加B公司的面试时间比A公司晚不少时间）。结果俺就飞回来，到了他们单位准备签署合同的时候，又忽然说，我们再商量下，一句话就把我给打发了，我晕啊，你们可是用你们的办公邮箱发给我的通知叫我过来签署合同的啊！叫我先回去？我真的郁闷坏了。这次折腾，来回机票外加俺请假的成本，我找谁去，真的是想K他。5555。 更过分的是，过了大概一个月当俺在北京的B公司感觉的很不错的时候，A公司又给俺打电话，由于项目紧急（早做什么去了？），叫俺2天内去那报道。我说，俺现在与B公司的合同已经签署（由于行业有点特殊，即使是试用期，我们的离职也需要提前1周通知），能否稍微等几天，让我处理下这边的事情先。 A公司的总经理说了很经典的话：怕什么，你直接过来啊。你要把握这个机会啊！ 无语……………… 我狂晕：我直接走？我的职业信誉怎么处理？我在B公司结识的朋友怎么办？我在B公司这一个多月的工资和相关报销的怎么算？ 另外：作为A公司的总经理，对诚信这么看待。我对那公司信不过，说实话。上次已经坑了俺几千块的费用了，这次于情于理俺都不去。给俺说的工资待遇再好也不去，怕被忽悠。

jason63

如果人家因为这个 丢了其他的工作机会 那可够害人的啊 :~

枫叶623

遇到这种事情确实很尴尬，除了对应聘者真诚道歉外，还要提醒用人部门，招人的要认真对待，事前计划好，并且慎重决策，否则这对公司形象、对人力部、对应聘者都会造成不良影响。

xujun021

时间长了,啥事都能碰到.这对招聘来说也算是常事. 对应聘者: 道歉是基本的,尽量以给应聘者提供其他相关合适的岗位,实在没有那也只有说说:将来优先录用之类的空话了; 对部门: 只能说是夸大事实,让部门有警觉性; 人事内部: 流程的优化再优化,部门的确认再确认(面试通过确认,定薪确认),最终再放出录用通知. 做到这程度还有这样的情况发生,那真的是公司内部有大的调整或有重大事件发生了.

foodjulong

:-D ding yi xia zhuan fen fen