- 最后登录
- 2014-5-19
- 注册时间
- 2008-8-3
- 威望
- 125
- 金钱
- 8689
- 贡献
- 154
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 8968
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 817
- 主题
- 268
- 精华
- 7
- 好友
- 9
   
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2008-8-3
- 最后登录
- 2014-5-19
- 积分
- 8968
- 精华
- 7
- 主题
- 268
- 帖子
- 817
|
回复:通知到底是办公室出呢还是人力出
从楼主的言谈中体现公司体系的不完善才导致相互推诿!0 Y4 M/ c4 P- z5 K' V
建议作如下调整:' B3 K& K' t3 [
根据公司组织架构拟定部门手册:" G9 V# l$ U9 D. }0 k- v/ q
主要内容:
8 Y* b# O$ m$ N 1. 制定公司组织架构和各部门组织架构' d) y+ P' z/ E/ v
2.确定各部门的职能(当组织发生变化时及时调整)
. n- I' K; t0 D6 U% ^& b/ D 3.根据部门的职能分配岗位职责
) r6 v( u4 j# `/ y6 ] 3.要.根据岗位职责制定工作说明书
$ p C" Z0 _, F; j- T 4.各岗位按工作说明书执行.
3 b5 Z g- R4 O0 P- t; J% ^- Z( J2 \6 `
如果能按上述要求实施,也许就不会出现上述推诿啦 |
-
总评分: 金钱 + 10
查看全部评分
|