设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: alina_qq
打印 上一主题 下一主题

通知到底是办公室出呢还是人力出

[复制链接]

6

主题

4

听众

165

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-1-14
最后登录
2011-3-28
积分
165
精华
0
主题
6
帖子
56
11
发表于 2008-9-11 20:42:00 |只看该作者

回复:通知到底是办公室出呢还是人力出

问个问题:企业中的办公室是做什么的?有哪些事务处理? ! L( b1 g6 I* s% e7 s, R7 @按有和没有人力资源部门两种情况解答. L; e1 X* d! {! d 很有趣啊.看到帖子想到的,一直搞不明白 3 E9 P0 G$ w2 y谢了!
回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

7

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-8-26
最后登录
2009-9-22
积分
7
精华
0
主题
6
帖子
79
12
发表于 2008-9-12 10:20:00 |只看该作者 |楼主

回复:通知到底是办公室出呢还是人力出

总体来说,我们办公室主任还是大度的,自己把通知出了,虽然他保留意见(我估计)。部门的职责归属还是不明确呀,有待于沟通协调啊。:)
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

23

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-1-17
最后登录
2008-12-22
积分
23
精华
0
主题
5
帖子
20
13
发表于 2008-9-12 11:56:00 |只看该作者

回复: 通知到底是办公室出呢还是人力出

办公室出吧.....
回复

使用道具 举报

55

主题

5

听众

2656

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 52 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2008-6-19
最后登录
2022-5-17
积分
2656
精华
1
主题
55
帖子
481
14
发表于 2008-9-12 15:36:00 |只看该作者

回复:通知到底是办公室出呢还是人力出

既然有争议了,那人力资源部门独立出来了首先就应该把各部职能界限划分清楚,以免以后再发生类似的问题。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
金色太阳花 + 6 我很赞同

总评分: 金钱 + 6   查看全部评分

回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

195

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-7-28
最后登录
2011-2-24
积分
195
精华
0
主题
4
帖子
70
15
发表于 2008-9-13 15:30:00 |只看该作者

回复:通知到底是办公室出呢还是人力出

一个简单的问题,就这个现象说明你们公司职责还是存在不明确.虽然所谓有办公室与人力资源部两部门.要开展工作之前首先很明确的概念就是要把职责权利与责任划清,这是最关键的!
回复

使用道具 举报

268

主题

11

听众

8968

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2008-8-3
最后登录
2014-5-19
积分
8968
精华
7
主题
268
帖子
817

明星会员 2009年度勋章

16
发表于 2008-9-13 20:20:00 |只看该作者

回复:通知到底是办公室出呢还是人力出

从楼主的言谈中体现公司体系的不完善才导致相互推诿!0 Y4 M/ c4 P- z5 K' V 建议作如下调整:' B3 K& K' t3 [ 根据公司组织架构拟定部门手册:" G9 V# l$ U9 D. }0 k- v/ q 主要内容: 8 Y* b# O$ m$ N 1. 制定公司组织架构和各部门组织架构' d) y+ P' z/ E/ v 2.确定各部门的职能(当组织发生变化时及时调整) . n- I' K; t0 D6 U% ^& b/ D 3.根据部门的职能分配岗位职责 ) r6 v( u4 j# `/ y6 ] 3.要.根据岗位职责制定工作说明书 $ p C" Z0 _, F; j- T 4.各岗位按工作说明书执行. 3 b5 Z g- R4 O0 P- t; J% ^- Z( J2 \6 ` 如果能按上述要求实施,也许就不会出现上述推诿啦
已有 1 人评分金钱 收起 理由
金色太阳花 + 10 我很赞同

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

7

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-8-26
最后登录
2009-9-22
积分
7
精华
0
主题
6
帖子
79
17
发表于 2008-9-16 14:04:00 |只看该作者 |楼主

回复:通知到底是办公室出呢还是人力出

谢谢楼上,我也很赞同,但是我不是领导,没有决定权哦,提议权是有,不用提我都知道领导会怎么回复我:~
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

45

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-9-17
最后登录
2008-10-13
积分
45
精华
0
主题
1
帖子
11
18
发表于 2008-9-17 16:25:00 |只看该作者

回复:通知到底是办公室出呢还是人力出

按16楼的说法,估计他们公司新的问题又出来了, 7 o! O" f* W' B; x% O 1. 制定公司组织架构和各部门组织架构 ; L9 `& @6 f: n1 K; ^! c2.确定各部门的职能(当组织发生变化时及时调整) ! e3 ?* P% g. P上述两点又谁来制定呢?& B+ T- N z* m3 I2 Y :Z - u3 ]/ O0 y; H9 R! \2 ^+ t( c
回复

使用道具 举报

34

主题

8

听众

5万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 495 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2006-4-29
最后登录
2018-8-28
积分
50331
精华
10
主题
34
帖子
1896

中人8周年纪念勋章 论坛群英谱 中人旗帜勋章

19
发表于 2008-9-18 10:04:00 |只看该作者

回复:通知到底是办公室出呢还是人力出

多大的公司?! B* r$ @5 F& `; X 主管这样的思维方式,会贻害无穷的。, ]5 e' I- i2 i+ X& b; J9 T4 ` 其实很简单,这块事原先职责里没分清,两个部门头碰一下,把这块工作协商一下,就结了。4 \& u. C2 {2 L, O 如果我是老总,两个头叫在一起先痛骂一顿,给一天时间,把协商结果报上来。
回复

使用道具 举报

15

主题

4

听众

2879

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2008-5-6
最后登录
2011-1-18
积分
2879
精华
2
主题
15
帖子
896
20
发表于 2008-9-18 23:14:00 |只看该作者

回复:通知到底是办公室出呢还是人力出

一般办公室出文把 a/ f8 T5 ^; N. T1 p% m: b 5 K& m4 ~! Y% }) P- m
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册