- 最后登录
- 2013-11-13
- 注册时间
- 2002-9-18
- 威望
- 0
- 金钱
- 59
- 贡献
- 19
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 100
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 59
- 主题
- 18
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
签到天数: 7 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2002-9-18
- 最后登录
- 2013-11-13
- 积分
- 100
- 精华
- 0
- 主题
- 18
- 帖子
- 59
|
1.员工满意的含义
物力资源、财力资源、信息资源和人力资源是企业生产经营的四大要素,也是企业生产经营管理的对象。而在这四大资源中,前三者都是要靠“人”去管理和操作。企业的“人”就是员工,因而企业管理的主体是“人”,是员工。
企业作为一种由“人”聚集而形成的团队组织,企业中人们(员工)活动的总和就构成了企业的各种生产经营活动。“人”是先进技术和科学管理的载体,企业的技术进步和科学管理都靠人——员工去实施,没有员工的积极性,纵有再先进的技术和现代科学管理,也发挥不了作用。企业中员工的理念、思想、精神面貌、工作作风和人际关系,等等,都直接影响到企业的经营业绩。因而,让员工满意从而调动员工的积极性,充分发挥员工的潜力,就成为企业管理中首要的突出任务。
员工是企业内部用户,员工满意就是内部用户满意。其含有两层:一是员工对企业的满意;二是下工序对上工序、接受服务的部门(人员)对给予服务部门(人员)的满意。
“员工对企业满意”又包括三层含义:
一是员工对企业领导和管理层的满意;
二是员工对企业经营管理和经营结果的满意;
三是员工对企业文化和个人的工作、报酬、生活的满意。
2.员工满意的重大意义
员工是企业生产经营的主体。因而“员工满意”是关系到企业能否作到让“用户满意”、赢得用户,从而使企业经营长期成功和企业兴旺发达的大事。
企业要想作到“员工满意”就必须建立以“人”为本的企业文化,体现出“为了人”、“依靠人”、“属于人”、“塑造人”的理念和精神;吸收员工参与管理和决策;为员工创造良好的工作环境;解决员工生活上的后顾之忧;采取多种激励方法调动员工积极性。使员工能把企业的经营活动当成自己的事业,把自己的前途和企业的发展挂起钩来,工作能够积极主动,不但努力完成本职工作,还能完成本职以外的工作。这样,企业就能无往而不胜,就能实现用户完全满意,取得经营成功,企业就能长盛不衰。否则,员工不满意,积极性不高,理念和思想认识不一致,行动缺乏主动性,难于作到团结和协调一致,将给企业用户完全满意的生产经营活动带来很大的影响,严重时会导致企业失败消亡。
员工是“水”,企业是“舟”,水可以行舟,也可以覆舟。“员工满意”可使企业经营成功,员工不满意也可以导致企业经营失败。因而,“员工满意”是企业达到“用户完全满意”取得经营成功的基础和保证。
|
|